運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行、檢修、檢測管理制度——設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理?

　　(一)日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全及時(shí)消除各種漏油隱患 ，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。

　　(二)一級維護(hù)保養(yǎng)：以操作工為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。

　　(三)二級維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電器部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

　　(四)實(shí)行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”，必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、修好。四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤滑、安全。五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。(五)設(shè)備維修人員必須定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時(shí)間。對違章操作設(shè)備的人員，檢修人員有權(quán)利制止。