國能寧煤洗選中心“五個(gè)堅(jiān)持”保安全 ?

　　國能寧煤洗選中心“五個(gè)堅(jiān)持”保安全

　　【記者：于敏]國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心堅(jiān)持安全專項(xiàng)整治不放松，堅(jiān)持安全大排查不放松，堅(jiān)持“四自”管理不放松，堅(jiān)持全員隱患排查、落實(shí)安全責(zé)任不放松，堅(jiān)持隱患治理閉合整改不放松。出臺(tái)安全預(yù)警機(jī)制，叫響“向違章宣戰(zhàn)、向隱患宣戰(zhàn)”口號，堅(jiān)持每月開展一次安全承諾活動(dòng);每月開展一次全員安全警示教育;每月開展一次全員安全教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全態(tài)勢管控、實(shí)時(shí)監(jiān)測、動(dòng)態(tài)評估、及時(shí)預(yù)警，達(dá)到從源頭預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　這個(gè)中心在安全預(yù)警活動(dòng)中，采取主動(dòng)揭短、亮丑，讓存在安全隱患的員工“紅臉出汗”，讓職工及家屬感受“三違”給家庭帶來的慘痛教訓(xùn)。通過舉辦安全知識教育培訓(xùn)班，向“三違”職工講明安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，幫助分析違章原因，遠(yuǎn)離安全事故。在預(yù)警教育過程中，向全體職工講原因、談?wù)J識、論危害、下保證，教育自己、警醒他人。與此同時(shí)，遵循精益化安全目標(biāo)，落實(shí)班組自控、崗位自律安全管理模式，形成以“自保、互保、聯(lián)保”三位一體的安全管理長效機(jī)制，超前做好風(fēng)險(xiǎn)辨識，實(shí)現(xiàn)班組安全自主管理，人人主動(dòng)辨識評估、管控風(fēng)險(xiǎn)，自覺開展隱患自查自改。同時(shí)，實(shí)行每班進(jìn)行“三薄排查”，每天分地點(diǎn)、分班次、分班組、分崗位統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)隱患形成一張表，每天分析、追究考核，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題有針對性地制定整改措施，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)督查隱患整治不徹底、督查系統(tǒng)有隱患的、督查弄虛作假的、督查整治不徹底的、督查操作人員工作紀(jì)律和思想是否到位，對上級會(huì)議精神要一以貫之的執(zhí)行，對上級檢查的問題要一以貫之的落實(shí)。

　　于敏