進入10月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦重拳出擊，“嚴”字當頭，堅持安全隱患排查和治理工作從嚴有序開展，著力提升現(xiàn)場安全管理水平，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該礦強化安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，嚴格落實干部跟班帶班制度，各級管理人員要與職工同上同下，關(guān)口前移、重心下移、靠前指揮，在安全生產(chǎn)中，做到“零借口執(zhí)行”、“零缺陷管理”、“零失誤操作”，嚴格按措施施工，加強施工過程控制。在工程驗收上用“數(shù)字和尺子”講話，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。強化班組安全生產(chǎn)自主管理，加強職工聯(lián)?；ケ＝逃ＷC施工現(xiàn)場安全。
該礦強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，督導組和考核辦公室加大檢查頻率，從檢查班前禮儀開始，不定時、不定地點對井下、地面各工種崗位的操作行為、施工措施、工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，并嚴格檢查標準，在工作地點設(shè)立檢查簿，誰檢查、誰簽字，建立檢查檔案，進行責任追究，對不按規(guī)定進行檢查的，經(jīng)核實將從嚴、從重、從快處理。
該礦強化安全生產(chǎn)的隱患治理與排查力度，職能部門加大了安全隱患排查的力度和密度，開展地毯式、拉網(wǎng)式隱患排查，重點加強對特殊地點、特殊時間段、特殊人群的排查，做到不留死角、不存盲區(qū)。對排查出的安全隱患，做到小問題不過班、大問題不過天，保證隱患整改到位。
