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晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 傾力打造“家”文化 服務(wù)員工“零”距離

作者:彭斌 2021-10-19 16:56 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 控股 煤業(yè) 集團(tuán) 家梁 公司 傾力 打造 文化服務(wù)

  晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司傾力打造“家”文化 服務(wù)員工“零”距離

  晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司工會(huì)積極踐行“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”企業(yè)精神,堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展依靠員工、惠及員工的原則,把“以人為本”融入到日常工作當(dāng)中,以“家”為媒,真情服務(wù)員工、關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,服務(wù)員工“零”距離,傾力打造獨(dú)具特色的“家”文化,提高員工群眾的幸福指數(shù)。

  培訓(xùn)教育提素質(zhì),建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”。該公司堅(jiān)持以“打造知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型員工隊(duì)伍”為目標(biāo),積極搭建員工學(xué)習(xí)知識(shí)、增長(zhǎng)技能的平臺(tái)。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,開(kāi)展了集體培訓(xùn)和專業(yè)輪訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)理念,通過(guò)“專題講座”、“安全大講堂”等形式授課,組織員工就崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、崗位安全技能、智能化建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),有針對(duì)性地為員工答疑釋惑,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力,為礦井安全生產(chǎn)提供知識(shí)保障。同時(shí),不斷改善員工書屋、電子閱覽室等學(xué)習(xí)環(huán)境,通過(guò)開(kāi)展“閱讀強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、書香沁初心”、全民閱讀日主題活動(dòng)等,大力營(yíng)造學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍。

  崗位練兵保安全,建設(shè)“平安之家”。該公司扎實(shí)開(kāi)展群眾性競(jìng)賽活動(dòng),堅(jiān)持以“安康杯”活動(dòng)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽為契機(jī),不斷深化員工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)和途徑。以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、促發(fā)展、保安康”為主題,開(kāi)展“安康杯”崗位競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)員工參與安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、增產(chǎn)保供;充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員在安全管理中的作用,常態(tài)化開(kāi)展查隱患、反“三違”活動(dòng)。開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng),維護(hù)員工安全健康合法權(quán)益。以“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”為主題,深入開(kāi)展了“金點(diǎn)子”征集、群眾性科技創(chuàng)新“五小”活動(dòng)等合理化建議活動(dòng),切實(shí)解決制約礦井安全運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題,推動(dòng)安全穩(wěn)定發(fā)展。

  服務(wù)員工辦實(shí)事,建設(shè)“和諧之家”。該公司以“我為群眾辦實(shí)事”為載體,堅(jiān)持“員工利益無(wú)小事”的理念,從一件件小事入手,為員工辦實(shí)事、做好事、解難題。持續(xù)完善扶貧濟(jì)困、勞保發(fā)放、煤海助學(xué)等保障機(jī)制,廣泛開(kāi)展了送溫暖、困難幫扶、大病救助等主題活動(dòng),將企業(yè)的溫暖送到員工的心坎上;通過(guò)工會(huì)建立的“關(guān)愛(ài)生活”微信群,及時(shí)協(xié)調(diào)解決員工急難愁盼等突出問(wèn)題,及時(shí)更換浴室淋浴設(shè)施、凈化器濾芯,著力解決生產(chǎn)生活問(wèn)題,不斷提高員工的滿意度和歸屬感;充分發(fā)揮“四室一館”的作用,定期舉辦“希望杯”籃球賽、羽毛球、乒乓球賽、青工健步走等各類文體活動(dòng),不僅豐富了員工業(yè)余文化生活。而且展現(xiàn)了員工群眾積極向上的精神風(fēng)貌。

  全力傾聽(tīng)民意呼聲,建設(shè)“民主之家”。該公司把民主管理作為企業(yè)管理科學(xué)化的重要載體和內(nèi)容,充分保障員工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱等方式,廣泛征求員工群眾的意見(jiàn)和建議,動(dòng)員和引導(dǎo)廣大員工群眾參與企業(yè)改革發(fā)展和安全生產(chǎn);建立公司、車間、班組三級(jí)廠務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)對(duì)員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重大事項(xiàng)和涉及員工群眾切身利益的問(wèn)題、評(píng)先評(píng)優(yōu)情況等進(jìn)行公示,及時(shí)回復(fù)員工群眾提出的問(wèn)題。積極搭建溝通平臺(tái),通過(guò)設(shè)立座談會(huì)、心理咨詢等,傾聽(tīng)員工群眾的心聲,做到解疑釋惑,心理疏導(dǎo),釋放壓力。

  

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