峰峰集團萬年礦工會“軟件”督導爭標桿??“硬件”支持現(xiàn)亮點??

　　峰峰集團萬年礦工會“軟件”督導爭標桿“硬件”支持現(xiàn)亮點

　　今年以來，峰峰集團萬年礦工會按照“以強帶弱、持續(xù)對標”原則，將巷修區(qū)、供應(yīng)科、武?？?、企業(yè)公司、醫(yī)院5個“軟硬件”都不“合格”的小家選樹為標桿，給他們壓擔子、鋪路子、搭臺子，通過對車間工會的“硬件支持”，讓“后進”單位亮點頻現(xiàn)。

　　以強帶弱、持續(xù)對標

　　礦工會積極與車間工會區(qū)科黨政溝通，獲得黨政支持，利用工會“5+3+X”資金，為5個標桿小家創(chuàng)建單位設(shè)計安裝了統(tǒng)一的工作牌板，為供應(yīng)科車間工會建立集一個乒乓球、健身房、書屋為一體的97.5平方米的職工活動室;巷修區(qū)車間工會打造“溫馨”主題談心室;企業(yè)公司車間工會在原活動室基礎(chǔ)上加裝新牌板，讓陣地“更靚”。

　　資料歸檔、規(guī)范管理

　　礦工會為規(guī)范標桿小家創(chuàng)建單位基礎(chǔ)資料，為5個單位配發(fā)新設(shè)計的統(tǒng)一的資料盒和資料封面，讓工作更標準、更規(guī)范。

　　督導有利、工作提升

　　每月在車間工會月度考核的基礎(chǔ)上，針對5個標桿小家和4個民主管理示范區(qū)科重點進行督導檢查，每月至少兩次深入單位指導工作，進一步提升工作基礎(chǔ)。10月19、20日，礦工會由黨委副書記、工會主席王孝峰帶隊，組織機關(guān)各部室負責人到標桿小家創(chuàng)建單位進行年度重點工作督導檢查，從基礎(chǔ)資料、陣地建設(shè)等基礎(chǔ)性工作進行督導，一項一項對標對表逐項檢查、核對，確保創(chuàng)建單位“軟件”達標。

　　(井瀅)