冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦生活科黨支部強(qiáng)管理抓服務(wù)提標(biāo)準(zhǔn)

　　進(jìn)入四季度以來(lái)，羊東礦生活科黨支部緊緊圍繞“兩堂一舍”中心點(diǎn)，從基礎(chǔ)管理抓起，認(rèn)真搞好后勤服務(wù)工作，力爭(zhēng)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)再上新臺(tái)階。

　　該黨支部加強(qiáng)機(jī)制和制度的建立，重新制定完善了監(jiān)督考核辦法，《干部走動(dòng)式管理考核辦法》、《班組長(zhǎng)管理辦法》、《優(yōu)差員工評(píng)比辦法》等制度，強(qiáng)力推行了適合本單位特點(diǎn)的精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，從嚴(yán)從細(xì)規(guī)范科干部、班組長(zhǎng)管理行為，制定了走動(dòng)式管理月講評(píng)制度，每月通報(bào)班組長(zhǎng)以上管理人員的走動(dòng)管理情況，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，列入效績(jī)考核當(dāng)中與工資連掛，增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，提高了管理水平。

　　該黨支部注重人員素質(zhì)提升，每月進(jìn)行兩次職工形勢(shì)任務(wù)教育和每周兩次崗位技能教育。形勢(shì)任務(wù)教育結(jié)合實(shí)際情況分班隊(duì)上下午召開(kāi)，技能培訓(xùn)結(jié)合三班倒的特點(diǎn)每周兩個(gè)內(nèi)容，做到人人參加培訓(xùn)、個(gè)個(gè)接受教育，提高整體素質(zhì)，為決戰(zhàn)決勝四季度、提供有力后勤保障打好基礎(chǔ)。