華為礦鴻加持 鄭煤機(jī)開創(chuàng)“智能超級裝備”的新時代

　　華為礦鴻加持 鄭煤機(jī)開創(chuàng)“智能超級裝備”的新時代

　　鄭煤機(jī)集團(tuán)董事長焦承堯

　　鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)的前身是始建于1958年的鄭州煤礦機(jī)械廠。1964年，這里誕生了中國第一臺液壓支架，六十余年間，始終專注裝備制造業(yè)，經(jīng)歷了從無到有，從引進(jìn)國外技術(shù)到完全自主研發(fā)，在關(guān)鍵領(lǐng)域解決“卡脖子”的問題。習(xí)近平總書記視察后，鄭煤機(jī)重新梳理出新一輪發(fā)展戰(zhàn)略——“智能化、成套化、國際化、社會化”，瞄準(zhǔn)中高端市場，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升核心競爭力，各項(xiàng)工作均取得實(shí)質(zhì)性突破。未來的競爭一定是數(shù)字的競爭，鄭煤機(jī)將重點(diǎn)發(fā)力煤礦智能化的智慧礦山系統(tǒng)平臺建設(shè)，為煤礦安全生產(chǎn)提供智慧支撐。

　　鄭煤機(jī)在煤礦智能化建設(shè)中，主要是聚焦在綜采智能化領(lǐng)域，以成套一體化裝備和成套一體化控制系統(tǒng)為核心產(chǎn)品，為煤礦提供工作面軟硬件有機(jī)融合的全系統(tǒng)智能解決方案。2019年我們在行業(yè)中首次提出了打造“智采操作系統(tǒng)”的理念，這個系統(tǒng)的打造需要用到很多先進(jìn)的技術(shù)，比如5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)字孿生、人工智能算法等。其中重點(diǎn)要解決的一個問題，就是原來工作面多廠家集成帶來的“七國八制”問題，例如設(shè)備接口不統(tǒng)一、通訊協(xié)議不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)不能充分共享等。而這些問題是制約煤礦智能化向更高、更深層次邁進(jìn)的關(guān)鍵所在，也是我們當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　華為高級副總裁、煤礦軍團(tuán)鄒志磊董事長對于煤礦智能化建設(shè)進(jìn)行了分析，總結(jié)了行業(yè)存在的五大挑戰(zhàn)。我認(rèn)為是非常準(zhǔn)確的，那么如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?鄒董事長進(jìn)一步提出，在行業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一架構(gòu)”應(yīng)當(dāng)是實(shí)現(xiàn)智能化的基礎(chǔ)，統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)以上“兩個統(tǒng)一”的關(guān)鍵。鄭煤機(jī)正在打造的煤礦綜采的“智采操作系統(tǒng)”與鄒董事長提出的實(shí)現(xiàn)路徑異曲同工，其核心指導(dǎo)思想也是通過“統(tǒng)一控制平臺、統(tǒng)一通信協(xié)議”，來構(gòu)建整個綜采的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

　　在過去幾年，我們?nèi)鄙僖粋€合適的操作系統(tǒng)來支撐我們的理念達(dá)成，直到國家能源集團(tuán)和華為經(jīng)過大量理論研討，提出引入礦鴻操作系統(tǒng)來解決以上技術(shù)瓶頸。鄭煤機(jī)有幸受邀作為第一個綜采面裝備廠家參與礦鴻技術(shù)對接、適配，在布爾臺礦進(jìn)行了幾個月的試點(diǎn)，成功驗(yàn)證了方案可行性和可靠性。礦鴻帶來的諸多技術(shù)功能讓所有行業(yè)專家為之震撼。鄭煤機(jī)在采煤機(jī)主控、支架電液控等設(shè)備上加載礦鴻操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無屏變有屏、小屏變大屏，極大地簡化了綜采面的操作，改善工作體驗(yàn)，如同把功能型手機(jī)變成智能手機(jī)。礦鴻提供的統(tǒng)一協(xié)議和數(shù)據(jù)接口、低時延近場無線通信等新功能，極大簡化了遠(yuǎn)程操控。隨著將來煤礦智能化推進(jìn)，更多設(shè)備廠家、海量傳感器將上線，礦鴻的近場發(fā)現(xiàn)和近場通信功能將使得成千上萬個設(shè)備管理、互聯(lián)互通、協(xié)同操作更加高效可行。

　　鄭煤機(jī)確立了以華為礦鴻作為“智采操作系統(tǒng)”的底座，在產(chǎn)品研發(fā)路標(biāo)規(guī)劃中，我們將把礦鴻用在三機(jī)智能聯(lián)動場景，充分發(fā)揮礦鴻的分布式架構(gòu)和軟總線技術(shù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合面的各類控制器和傳感器等多種裝備無縫協(xié)同，打造一套“智能超級綜采裝備”。

　　對未來礦鴻生態(tài)和煤礦智能化的發(fā)展，我想提幾點(diǎn)建議：

　　第一，礦鴻需要支持預(yù)裝和后裝，支持在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造升級，這樣能夠幫助客戶節(jié)省投資。

　　第二，智能化建設(shè)還是要筑牢基礎(chǔ)，比如裝備的可靠性、控制系統(tǒng)的可靠性以及信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等方面。只有基礎(chǔ)打牢，智能化這座大廈才能建的更高、更結(jié)實(shí)。

　　第三，煤礦真正實(shí)現(xiàn)智能化，實(shí)際上也是一個非常艱巨和復(fù)雜的任務(wù)，單靠幾家企業(yè)是難以完成的。鄭煤機(jī)作為裝備制造企業(yè)，愿意和煤礦客戶、華為這樣優(yōu)秀的高科技企業(yè)聯(lián)合起來，聚合華為在信息與通信領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢、鄭煤機(jī)的裝備技術(shù)優(yōu)勢、以及煤礦企業(yè)的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大家共同努力圍繞“少人無人、安全高效”這一目標(biāo)，為打造真正的煤礦智能化作出自己的貢獻(xiàn)。