在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的今天，蒲白物資供應(yīng)加油站，作為零售窗口，在新能源產(chǎn)業(yè)日益崛起的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，精細(xì)化管理以其先進(jìn)的理念、細(xì)化的管理、明確的目標(biāo)，確保管理高效、準(zhǔn)確、到位，對(duì)提升企業(yè)運(yùn)營的效率和效益，贏得客戶。
加油站是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)型行業(yè)，管理者必須觀念創(chuàng)新，精細(xì)化管理才會(huì)有效的提高營銷競(jìng)爭(zhēng)力。促銷量的重中之重，只有提高職工的服務(wù)意識(shí)和工作積極性。用戶付款找零、引導(dǎo)車輛、回答用戶咨詢等要及時(shí)迅速，不拖拖拉拉。平時(shí)工作中使用禮貌用語，用真誠和熱情把流動(dòng)客戶變成固定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長(zhǎng)。
促銷量的同時(shí)，該站時(shí)刻把安全放在第一位，時(shí)刻提醒顧客注意安全的同時(shí)，還把排除安全隱患當(dāng)作日常來抓，每天除了不定時(shí)的日常安全隱患排查，還增加了夜間安全巡邏!從而環(huán)環(huán)相扣，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)!
