古敘煤田公司對(duì)魯班山北礦開展2021-2026年采掘接替計(jì)劃及2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調(diào)研

　　2021年10月28日，古敘煤田公司黨委書記、董事長(zhǎng)許開華，黨委副書記、總經(jīng)理趙文清率相關(guān)部門人員對(duì)魯班山北礦開展2021-2026年采掘接替計(jì)劃及2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調(diào)研。礦班子成員、副總師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

　　調(diào)研組聽取了魯班山北礦2021-2026年采掘接替計(jì)劃及2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排的匯報(bào)，并分部門對(duì)北礦采掘接替及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出指導(dǎo)性的意見和建議，為北礦下一步工作的開展理清了思路。

　　許開華對(duì)魯班山北礦2021年所做的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，指出了北礦各項(xiàng)工作中存在的問題并分析了原因，對(duì)北礦2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署提出了要求，一是要增產(chǎn)增利，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)目標(biāo);二是要補(bǔ)欠回血，為今后工作安排打下基礎(chǔ);三是要裝備升級(jí)，提升礦井安全生產(chǎn)水平;四是要管理進(jìn)步，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，控制成本。同時(shí)，許開華還對(duì)北礦2021-2026年采掘接替提出了以下五點(diǎn)要求：一是要達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)上爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一礦一面一備，保證連續(xù)生產(chǎn);二是要均衡生產(chǎn)，年度、季度與月度之間的生產(chǎn)要做到均衡;三是要穩(wěn)定盈利，實(shí)現(xiàn)利益最大化;四是要精益求精，發(fā)揮北礦優(yōu)勢(shì)，提升管理水平。許開華強(qiáng)調(diào)，北礦要轉(zhuǎn)變思維，立足于礦井自身，為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)，公司也將全力以赴支持北礦工作，幫助礦井解決實(shí)際困難。

　　趙文清指出了北礦在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題，并提出了要求：一是要精細(xì)管理，精準(zhǔn)管理，切實(shí)提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)時(shí)間，強(qiáng)化治災(zāi)和掘進(jìn)工作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。二是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);三是要盡量做到一礦一面一備，保證生產(chǎn)連續(xù)性;四是要加快推進(jìn)智能化工作面建設(shè)，做好專業(yè)人才儲(chǔ)備;五是要抓好五年采掘接替優(yōu)化調(diào)整工作;六是要統(tǒng)籌安排采礦權(quán)價(jià)款的辦理，確保礦井正常生產(chǎn);七是要扎實(shí)做好2022年預(yù)算編制工作，增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。