“清單式”管理織牢安全“責(zé)任網(wǎng)”

　　進(jìn)入四季度以來，搬家中心特種車二隊堅持把落實“黨政同責(zé)”作為強化班組安全工作的“牛鼻子”，采用“清單式”管理織密織牢班組安全“責(zé)任網(wǎng)”。

　　制定清單明確責(zé)任。“‘清單制’管理可以幫助每個班組進(jìn)一步抓住工作重點、工作責(zé)任和任務(wù)時限，最重要的是能夠解決工作中出現(xiàn)的責(zé)任不明、任務(wù)不清和‘懶、散、慢’等問題。”該區(qū)隊班組長杜艷軍說。

　　為了避免井下機電設(shè)備事故的發(fā)生，該區(qū)隊針對實際情況，制定了《機電設(shè)備日常保養(yǎng)檢修清單》，要求各班組根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，對所轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備進(jìn)行逐項分解，對排查出的問題及時制定“定人員、定時間、定細(xì)節(jié)、定標(biāo)準(zhǔn)、定落實”為內(nèi)容的“五落實”整改清單，確保工作中每個環(huán)節(jié)都有跡可循。

　　對照清單強化落實。“清單制是一種很好的工作方法，每個班組要履職盡責(zé)、按清單辦事，確保各項工作任務(wù)落實有力，穩(wěn)步推進(jìn)。”該區(qū)隊黨支部負(fù)責(zé)人苗軍明在班前會上叮囑。

　　自“清單制”管理方法實行以來，該區(qū)隊積極引導(dǎo)班組長及時轉(zhuǎn)變思想觀念，將“清單制”管理作為開展各項工作的一個重要抓手，并注重把握任務(wù)的時間節(jié)點，嚴(yán)格按照“五落實”整改清單要求，定期組織召開專題會議研究工作清單中的任務(wù)落實情況，及時匯報工作進(jìn)展，從而做到執(zhí)行有力、追責(zé)有據(jù)。

　　(搬家中心 謝磊)