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讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更有底氣

作者:謝磊 2021-11-05 10:51 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 安全生產(chǎn) 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 更有 底氣

  讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更有底氣

  今年以來(lái),搬家中心特種車二隊(duì)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全發(fā)展的基石,逐步探索出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升新舉措,逐步呈現(xiàn)出安全管理高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

  素質(zhì)提升有保障。該區(qū)隊(duì)結(jié)合部分職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重視程度不夠、思想上不積極的實(shí)際,制定了一系列安全管理舉措,通過班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等,剖析問題癥結(jié),精準(zhǔn)制定整改方案,通過現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、整改問題150余條,為安全生產(chǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

  加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,設(shè)立“師帶徒”工作機(jī)制,定期開展安全知識(shí)問答、每月一考等系列素質(zhì)提升活動(dòng),切實(shí)打通人才素質(zhì)提升的通道,為中心安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

  定位管理增內(nèi)涵。該區(qū)隊(duì)把每一位職工作為標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)的關(guān)鍵人物,生產(chǎn)材料全部實(shí)行定位掛牌管理,做到“有物必有位、有位必歸類、歸類必標(biāo)識(shí)”,形成以“定設(shè)備、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任”為主要內(nèi)容的定位管理辦法。

  該區(qū)隊(duì)還以定位管理為抓手,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化的管理機(jī)制,下大力氣抓好施工,打好“嚴(yán)抓、細(xì)管、精做”組合拳,制定了工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),讓職工在潛移默化中培養(yǎng)主動(dòng)作為、行動(dòng)高效的良好習(xí)慣。

  網(wǎng)格劃分有實(shí)效“我們把標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的主抓手,堅(jiān)持“一步到位”的作業(yè)理念,該區(qū)隊(duì)制定以黨支部書記為組長(zhǎng)的“網(wǎng)格化”管理小組,劃分安全“責(zé)任田”,按照“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)、隱患零容忍”的目標(biāo)要求,實(shí)施“網(wǎng)格定位、人員定責(zé)”的監(jiān)管模式。同時(shí)任命各黨員干部為各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,并開展月度評(píng)比,亮出各網(wǎng)格單元安全管理的成績(jī)單。

  (搬家中心 謝磊)

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