“職工們吃的好不好?休息的好不好?遇到了哪些困難?職工群眾的急難辦的事，就是我們要緊急處理的問題，就是我們的頭等大事!”這是黨委書記、董事長黨亞明近期在礦區(qū)現(xiàn)場走動式管理中提及最多的問題。
公司各級管理人員進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，開展“走動式”管理，深入基層、深入一線，強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題，全面提升管理績效，集中力量開展攻堅(jiān)行動。
公司黨委書記、董事長黨亞明率先垂范，第一時(shí)間帶領(lǐng)黨委宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部、工會、市場銷售部、物業(yè)公司等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人直奔一線現(xiàn)場、車間、餐廳、廠區(qū)查看，詳細(xì)詢問有哪些需要解決的問題，并帶著問題聽取大家的意見，現(xiàn)場確定解決方案。
帶頭是最有力的動員。公司“五個(gè)中能”凝聚了班子成員使命任務(wù)，“六個(gè)一流”統(tǒng)攬中層干部工作內(nèi)容，一體推進(jìn)全局性工作。“四嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，帶動干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，使命感、責(zé)任感持續(xù)增強(qiáng)。“一進(jìn)中能門便是中能人”新理念融入職工血脈。(劉海魚 劉鑫)
