“職工們吃的好不好?休息的好不好?遇到了哪些困難?職工群眾的急難辦的事，就是我們要緊急處理的問題，就是我們的頭等大事!”這是黨委書記、董事長黨亞明近期在礦區(qū)現(xiàn)場走動式管理中提及最多的問題。
公司各級管理人員進一步改進工作作風，開展“走動式”管理，深入基層、深入一線，強化現(xiàn)場指導，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，全面提升管理績效，集中力量開展攻堅行動。
公司黨委書記、董事長黨亞明率先垂范，第一時間帶領黨委宣傳部、紀檢監(jiān)察部、人力資源部、工會、市場銷售部、物業(yè)公司等相關部門負責人直奔一線現(xiàn)場、車間、餐廳、廠區(qū)查看，詳細詢問有哪些需要解決的問題，并帶著問題聽取大家的意見，現(xiàn)場確定解決方案。
帶頭是最有力的動員。公司“五個中能”凝聚了班子成員使命任務，“六個一流”統(tǒng)攬中層干部工作內容，一體推進全局性工作。“四嚴”標準，帶動干部作風持續(xù)轉變，使命感、責任感持續(xù)增強。“一進中能門便是中能人”新理念融入職工血脈。(劉海魚 劉鑫)
