冀中能源峰峰集團大淑村礦“十度”論壇新引擎再掀全員創(chuàng)新熱

　　今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦黨委圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重任，以黨建工作融入中心、聚力創(chuàng)新、推動發(fā)展為突破口，緊密結(jié)合“萬名黨員解萬題”工作要求，創(chuàng)新開展“‘十度’論壇”活動，通過“團隊研討立項、課題層級管控、黨員帶頭攻關(guān)、全員參與創(chuàng)新”的途徑，找準制約安全生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、堵點進行課題攻關(guān)，拓寬黨員先鋒模范作用發(fā)揮渠道，以點帶面，全面調(diào)動全礦干部職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、分憂解難的工作積極性，以高質(zhì)量黨建促進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　集思廣益，團隊研討定課題。該礦黨委以問題為導向組建了黨建研究社，成立了以“黨建、創(chuàng)新、安全、環(huán)保、穩(wěn)定、管理、質(zhì)效、班組、培訓、服務(wù)”十項重點課題命名的研究團隊，每季首月各“分論壇”聚焦企業(yè)發(fā)展重點問題、職工群眾關(guān)心焦點問題、安全生產(chǎn)中的難點問題，把“正在干的事”、“制約工作效率的事”、“影響經(jīng)濟效益的事”、“最難辦的事”、“長期未解決的事”、“群眾不滿意的事”、“易引發(fā)不穩(wěn)定因素的事”等作為攻關(guān)立題重點，每月由各研究社牽頭領(lǐng)導召集本社成員召開專項會議，確定研究課題、制定解題方案、督導課題進展、解決攻關(guān)難點、總結(jié)成果經(jīng)驗等;每季礦黨委組織“論壇”活動，召集各研究社主要成員交流研討有關(guān)問題，分享交流活動經(jīng)驗。

　　逐級推進，攻堅克難展作為。各“分論壇”研究團隊由1名礦處級領(lǐng)導負責，牽頭部門負責組織，協(xié)辦部門配合，基層單位共同參與，確定重點推進項目后，層層抓落實，扎實推進活動有序開展，通過聽匯報、查臺賬、查記錄、糾方向、糾根源、糾落實等形式，了解課題進展情況，及時發(fā)現(xiàn)攻堅過程存在問題，抓住主要癥結(jié)深刻剖析原因，制定有力措施，確保實現(xiàn)一個解題方案切實解決一個實際問題的效果，同時注重對課題實施情況進行“回頭看”。各研究社通過總結(jié)階段性工作進展情況，對已完成課題形成項目實施總結(jié)報告，申請進行項目驗收，本季未完成課題要有項目進展情況報告，說明未完成原因，及時查找活動中存在的不足，制定整改措施，明確完成時間，確保每個項目及時跟進;季末黨委“論壇”，為各研究社搭建起溝通交流平臺，對標優(yōu)秀團隊，學習先進經(jīng)驗，推進工作落實，對應(yīng)付了事、推進緩慢、效果不佳的項目責令進行整改。通過活動開展涌現(xiàn)出一批值得推廣的優(yōu)秀項目，如一采區(qū)的《172402綜放工作面下端頭雙錯布置工藝研究與應(yīng)用》項目，實現(xiàn)了工作面上下端頭三角煤回收和頂板有效支護，提高煤炭回收率，有利于快速推進及安全生產(chǎn);掘進區(qū)的《綜采工作面切眼摸頂摸底成巷工藝》，該施工方案形成了完整的工藝流程，提高回采率的同時延長了礦井服務(wù)年限，實現(xiàn)了工作面掘進期間安全高效生產(chǎn)。

　　成果推介，經(jīng)驗交流促提升。為進一步擴大活動效應(yīng)，該礦黨委成立了課題成果評審組，由黨委書記、礦長任組長，其他副礦級領(lǐng)導任副組長;生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、經(jīng)營管理部、組織人事部為成員部門，對申報的課題成果真實性及節(jié)支創(chuàng)效金額、取得效果等方面進行審核，并對申報課題進行初選。組織人事部將全年已完成的課題成果進行匯總整理，并提交評審組審核評選按照職能部室初評、專業(yè)領(lǐng)導評價、黨委會研究確定的步驟，擇優(yōu)進行推薦。已完成的課題成果進行收集，并根據(jù)“立項原因、實際效果、經(jīng)濟效益、推廣價值”等多個維度進行嚴格考核評選。組織召開“‘十度’論壇創(chuàng)新成果推介會”，通過推介會在全礦范圍推廣介紹優(yōu)秀成果、交流創(chuàng)新經(jīng)驗、討論改進方法，并對涌現(xiàn)出的先進黨員個人及優(yōu)秀攻堅成果進行大力宣傳和表彰獎勵，使黨員成為職工看得見、摸得著、可學習、可跟進的榜樣。今年以來，該礦黨委共收集課題立項302項，組織召開了創(chuàng)新成果推介會，擇優(yōu)遴選出“172402綜放工作面上下端頭雙錯布置生產(chǎn)工藝研究與應(yīng)用”“礦井低壓快速復電改造及應(yīng)用”等優(yōu)秀成果進行了表彰推廣，打造出了“有高度、有熱度、有維度、有尺度、有態(tài)度、有精度、有幅度、有深度、有廣度、有溫度”的“十度”大黨建格局，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)健康發(fā)展的強大推動力。