峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘三區(qū)“四定”管理法助力安全生產(chǎn)

　　綜掘三區(qū)“四定”管理法 助力安全生產(chǎn) (江海暉)四季度以來，峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘三區(qū)圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及完成全年任務(wù)目標(biāo)為依托，制定了定期安全培訓(xùn)、定期安全談心、定期隱患排查，定期安全總結(jié)“四定”安全管理法，有效的提高了職工安全思想意識(shí)和筑牢區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)根基，為實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)及完成全年任務(wù)目標(biāo)提供保障。

　　定期安全培訓(xùn)

　　單位將每周五定為職工安全提升日，技術(shù)組制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)圍繞安全知識(shí)學(xué)習(xí)，事故案列講解，技術(shù)實(shí)操培訓(xùn)等開展活動(dòng)，使職工從安全知識(shí)、事故認(rèn)識(shí)、技能提升等多方面來提高安全操作意識(shí)，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)提供保障。

　　定期安全走訪

　　單位成立區(qū)管人員為核心的安全走訪小組，每周對(duì)出現(xiàn)的“三違人員”及思想波動(dòng)的職工進(jìn)行安全走訪談心，了解其違章的原因，講清違章的危害，讓其認(rèn)識(shí)到違章的后果，提高其安全思想認(rèn)識(shí)，保證違章人員正規(guī)作業(yè)。

　　定期隱患排查

　　單位成立隱患排查小組，每周開展兩次隱患大排查活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞職工正規(guī)操作，施工質(zhì)量，前頭安全隱患等進(jìn)行專項(xiàng)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改處理，做到立行立改，不留死角，并將發(fā)現(xiàn)的問題記錄在冊(cè)，升井后組織包隊(duì)區(qū)長(zhǎng)和本班班長(zhǎng)進(jìn)行隱患分析，讓其認(rèn)識(shí)到施工存在的問題，避免以后出現(xiàn)類似問題發(fā)生，保證區(qū)隊(duì)正規(guī)作業(yè)循環(huán)。

　　定期安全總結(jié)

　　每月底，單位組織區(qū)管人員和班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行月度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)本月的安全生產(chǎn)任務(wù)完成，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況，職工違章情況，安全隱患問題等進(jìn)行逐項(xiàng)分析總結(jié)講評(píng)，對(duì)完成好的班隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)問題多得班隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行考核，讓其認(rèn)識(shí)到班隊(duì)存在的問題，責(zé)令包隊(duì)區(qū)長(zhǎng)和班隊(duì)長(zhǎng)拿出整改方案，使其達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)常態(tài)化安全生產(chǎn)。