紅嶺煤礦狠抓理論學習教育、基層管理、現(xiàn)場管理等工作，多措并舉齊發(fā)力，吹響年終收官沖鋒號。
強化學習保安全。帶班下井時間，礦領導提問入井人員安全管理“紅線”知識的掌握情況，遇到不會的和不熟練的，礦領導除了嚴厲批評，還帶領大家共同學習，直到學會為止。每月的安全活動會上，各個區(qū)隊都會組織職工學習安全管理“紅線”知識，通過學習提高安全素質(zhì)，確保在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴守安全管理“紅線”，不觸安全底線。
強化基層保安全。及時開展“白國周班組管理法”學習活動，舉辦優(yōu)秀班組長座談會，班組長們暢所欲言，在交流中取長補短?；鶎訁^(qū)隊也利用班前會、安全活動會加強學習“白國周班組管理法”，使每個職工都能受益，自覺規(guī)范自己的安全行為，提高自主保安意識，在崗位上爭當“行家里手”，確保人身安全和設備安全。
強化現(xiàn)場保安全。紅嶺煤礦突出在日常工作中嚴抓細管，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化，牢固樹立“三不四可”理念，嚴抓巷道擴修、錨網(wǎng)索支護、防火管理等，在安全技術措施落實上下功夫，上標準崗、干標準活，緊抓1509綜采工作面、1701上底板巷重點工作的薄弱環(huán)節(jié)，提高安全生產(chǎn)效率。
