山焦汾西兩渡煤業(yè)強化應(yīng)急管理決戰(zhàn)四季度
(胡青和)山焦汾西兩渡煤業(yè)以應(yīng)急管理為出發(fā)點，通過隊伍建設(shè)、制度完善、措施保障等舉措健全礦井應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急管理水平，為決戰(zhàn)四季度夯實了礦井安全基礎(chǔ)。
兩渡煤業(yè)根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局文件要求，專門成立了應(yīng)急管理機構(gòu)，明確了各自的職責(zé)，進(jìn)一步強化了隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急管理水平。為切實提高礦井應(yīng)急事故處置能力，該公司還不斷完善應(yīng)急管理制度體系、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援保障措施，真正為礦井安全夯實應(yīng)急基礎(chǔ)。
為真正將應(yīng)急管理落到實處，該公司不斷強化應(yīng)急事故演練，定期清查應(yīng)急設(shè)備、材料。不斷完善事故監(jiān)測、預(yù)警等十類應(yīng)急制度，并通過物資、信息等各類保障措施健全應(yīng)急管理體系，將應(yīng)急管理體系文件納入到培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)中，讓職工進(jìn)行全方位、多角度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在職工隊伍中普及事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高職工隊伍抗災(zāi)救災(zāi)的能力，真正為礦井安全架起一座“堅不可摧”的安全防線。
