為了進一步提升班組管理水平，促進安全發(fā)展，近日，蒲白煤礦運營公司在基層區(qū)隊開展了“班組長話安全”活動。確保全年安全目標圓滿收官。
活動現(xiàn)場，該公司區(qū)隊長、班組長結(jié)合自身崗位特點，圍繞怎樣當好班組長、怎樣抓好井下現(xiàn)場管理、如何杜絕“三違”、事故警示反思和深刻教訓、如何強化班組建設(shè)、如何提高煤礦從業(yè)者綜合素質(zhì)這六個方面進行深入思考和討論，總結(jié)撰寫交流發(fā)言材料，共收集交流發(fā)言材料20篇。
討論中，機電、運輸、綜掘各個專業(yè)班組長相互交流管理經(jīng)驗。他們認為，班組是煤礦安全生產(chǎn)的主要組成部分，班組長從事的雖然是“兵頭將尾”的角色，但卻是班組的核心和靈魂，是落實安全管理的關(guān)鍵人，是減少和消除隱患、遏制生產(chǎn)安全事故的重要一環(huán)，“官職”雖然不大，作用卻是舉足輕重。為了開好這次會議，該公司安全檢查部、黨群工作部對開展好此項活動非常重視，并對班組話安全提出兩點要求，一是緊扣“提升班組管理水平，圍繞公司安全發(fā)展”這個主題，總結(jié)撰寫交流發(fā)言材料，進行宣講分享，真正發(fā)揮好班組長在職工隊伍中的引導、示范、榜樣作用，讓所有職工真正做到從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。二是通過持續(xù)深入地開展論壇活動，不斷強化全公司職工的安全意識、法律意識和責任意識，提升職工綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮“關(guān)鍵人”的引導作用，讓安全主體責任得到有效落實，確保全年安全奮斗目標圓滿收官。
