冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦學(xué)史悟初心 躬行擔(dān)使命
今年以來(lái),羊東礦堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題和為群眾辦實(shí)事結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和實(shí)效,確保黨史學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。
為民辦實(shí)事 ,點(diǎn)滴暖人心。該礦為將黨史學(xué)習(xí)內(nèi)化于心,外化于行,下發(fā)了《關(guān)于“我為群眾辦實(shí)事”意見(jiàn)建議征集的通知》,聚焦職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,將“春送吉祥、夏送清涼、秋送團(tuán)圓、冬送溫暖”貫穿全年,定期組織開(kāi)展為井下一線職工“送清涼、送西瓜、送蘋(píng)果、送鞋墊、縫補(bǔ)膠鞋”等關(guān)愛(ài)活動(dòng)。職工代表安全巡查、網(wǎng)崗聯(lián)動(dòng)零點(diǎn)夜查、女工家屬井口慰問(wèn)、文工團(tuán)下基層賀功演出,激發(fā)了全礦職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,使職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中。
該礦以“情”暖心,為每名職工精心制作“安全幸福連心卡”,卡上印有全家福照片,還有家人的安全囑托,職工上崗前,都要向“連心卡”鄭重承諾。創(chuàng)新活動(dòng)方式,將“十個(gè)幫你辦”和“百日行動(dòng)、千人計(jì)劃、萬(wàn)事暖心”活動(dòng)與安全包保幫教有機(jī)結(jié)合,經(jīng)常性的深入到基層一線,開(kāi)展進(jìn)宿舍、到井口、到現(xiàn)場(chǎng)、送慰問(wèn)、送祝福、保安全活動(dòng),關(guān)心關(guān)愛(ài)正面激勵(lì),幫助職工解除后顧之憂,使職工能夠身心愉悅的投入工作,使“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”蔚然成風(fēng),有效促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展撐起了一道安全防護(hù)傘。
挖潛促發(fā)展,增效齊發(fā)力。該礦聚焦經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),充分挖掘內(nèi)部潛能。積極發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部職工參與到礦井經(jīng)營(yíng)管理中,引導(dǎo)黨員干部職工從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取奮進(jìn)力量,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,圍繞企業(yè)發(fā)展瓶頸、生產(chǎn)難題、質(zhì)量效益、黨建創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。深化“五效”管理,制定下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)“五效”管理的實(shí)施方案》,每月召開(kāi)“五效”管理專題推進(jìn)會(huì),將成本指標(biāo)全部分解到基層單位、班組,部分成本分解到個(gè)人,層層傳遞壓力,層層分解落實(shí)。實(shí)施清倉(cāng)利庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)閑置物資、自修自制、減人提效等辦法,自修2.5米以上單體液壓支柱,累計(jì)創(chuàng)效13萬(wàn)元。引進(jìn)小型勾機(jī)、智能化鉆機(jī)、新型鉆裝錨一體機(jī)等設(shè)備,推廣定向鉆機(jī)瓦斯抽采、風(fēng)動(dòng)風(fēng)機(jī)備用電源兩種創(chuàng)新技術(shù)與設(shè)備,減少了用工,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。智能化礦井建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施,創(chuàng)新創(chuàng)效內(nèi)生動(dòng)力逐步釋放,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健向好。
黨員亮身份,帶頭作表率。該礦將黨史學(xué)習(xí)教育與發(fā)揚(yáng)實(shí)干奉獻(xiàn)精神相結(jié)合,引導(dǎo)全礦551名黨員亮身份、踐承諾、作表率,圍繞礦全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作和崗位實(shí)際,手寫(xiě)《崗位建功承諾書(shū)》,明確個(gè)人所承擔(dān)的工作職責(zé)和關(guān)鍵性指標(biāo)內(nèi)容,做到人人有指標(biāo)、人人有任務(wù)。每月常態(tài)化開(kāi)展機(jī)關(guān)部室井上、下義務(wù)勞動(dòng),通過(guò)機(jī)關(guān)黨員干部深入一線,促使機(jī)關(guān)在融入基層、服務(wù)生產(chǎn)中創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、提升服務(wù)效能。
該礦堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”的原則,保銜接、穩(wěn)產(chǎn)量、增效益,科學(xué)組織生產(chǎn),細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)定員,有序開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)區(qū)科、班組的競(jìng)賽熱潮,提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平。大力開(kāi)展了“先鋒杯”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),與“六比”小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合,實(shí)施日考核、月通報(bào)、季表彰機(jī)制,完善了區(qū)科與區(qū)科、班組與班組、職工與職工之間的競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了日常檢查考核不斷線,每周通報(bào)有重點(diǎn),每月獎(jiǎng)罰嚴(yán)對(duì)待的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固向好。