讓“安全引擎”強(qiáng)勁有力

　　讓“安全引擎”強(qiáng)勁有力

　　四季度以來，搬家中心特種車一隊(duì)從提升基礎(chǔ)管理入手，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷將安全管理的“觸角”延伸至生產(chǎn)一線，推動(dòng)安全管理工作向縱深發(fā)展，以安全預(yù)控確保第四季度安全穩(wěn)定。

　　安全教育活動(dòng)“不斷線”。該區(qū)隊(duì)多次召開安全會(huì)議，分析安全現(xiàn)狀，自查安全問題。在征集安全問題的基礎(chǔ)上，面向各班組開展知識(shí)問答活動(dòng)，將公司安全理念、安全行為“五要訣”、自救器使用方法等作為每班班前會(huì)必須抽查考核的一項(xiàng)內(nèi)容，在潛移默化中使安全理念和安全意識(shí)深入職工心中。通過開展各種形式豐富的安全活動(dòng)，引導(dǎo)員工安全作業(yè)，從根本上杜絕現(xiàn)場作業(yè)中的違章行為，確保安全生產(chǎn)。

　　群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)“不松懈”。“我們?nèi)罕O(jiān)員積極發(fā)揮安全監(jiān)督作用，在作業(yè)現(xiàn)場要敢于制止違章行為……”在該區(qū)隊(duì)班前會(huì)上群監(jiān)員這樣講道。該區(qū)隊(duì)以安全文化建設(shè)為引導(dǎo)，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在群監(jiān)員選拔上，讓有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的人員從事安全監(jiān)督工作。定高質(zhì)量的“標(biāo)”，干高質(zhì)量的“活”，獲高質(zhì)量的效益，每月對(duì)群監(jiān)員履職情況進(jìn)行全面考核打分，對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核不合格的人員進(jìn)行淘汰。

　　安全閉環(huán)管理“不停滯”。針對(duì)違反安全管理制度的員工，該區(qū)隊(duì)組織開展反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)，違章人員停工接受安全教育培訓(xùn)，真正形成安全管理閉環(huán)管控。通過學(xué)習(xí)安全知識(shí)、“三違”危害等，讓“三違”人員深刻認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，促進(jìn)形成全員“不敢違章、不想違章、不能違章”的良好局面，開展“三違”人員現(xiàn)身說法，他們用自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提醒身邊的同事，遵章守紀(jì)、按章操作，充分發(fā)揮教育和警示作用，真正做到安全牢記于心、外化于行，為工區(qū)全面發(fā)展?fàn)I造良好的安全管理氛圍。

　　(搬家中心 郭青偉)