年末歲尾，羊東礦切實采取有力措施，不斷強化安全管理，全方位構筑安全防線，確保安全生產(chǎn)。
加強安全教育。該礦持續(xù)開展安全警示教育，通過觀看事故案例展覽、讓職工現(xiàn)身說法等方式，教育職工認清“三違”的嚴重性和危害性，主動遠離“三違”。利用井口電子屏、廣播等播放典型事故案例，加大安全宣傳教育力度，引導職工牢固樹立“我要安全”的意識，保障安全生產(chǎn)。各區(qū)隊、班組結合工作實際，將每班可能出現(xiàn)的安全隱患、工作重點，在班前會進行梳理和預判，讓職工對現(xiàn)場情況做到心中有數(shù)，從而進一步認清安全形勢，明白工作任務，主動上安全崗。
加強安全培訓。該礦通過建立健全學習、培訓、考核、獎懲制度，引導職工學習安全理論知識，做好安全確認和崗位雙述，提高業(yè)務能力和安全作業(yè)能力，改正作業(yè)過程中不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法，杜絕習慣性違章。以應知應會、必知必會安全知識培訓為重點，采取案例警示、每日一題、每班一問等形式，加強區(qū)隊班組自主安全培訓，提高職工素質和自我保安能力。開展“安全知識培訓到區(qū)隊、進班組”活動，組織職工利用班前班后會、工余時間等學習安全知識，有效提升了職工的安全意識和技術水平。
加強隱患排查。該礦建立了崗位自查、班組排查、區(qū)隊督查、管理人員巡查的隱患排查治理體系。每班開展工程質量驗收檢查，每周分專業(yè)開展安全隱患交叉檢查，每旬開展安全大檢查和隱患大排查活動，對排查出的隱患明確責任、人員、措施、期限，限期整改落實，及時消除現(xiàn)場安全隱患，并跟蹤考核，確保隱患整治效果。堅持“制度有落實、操作無漏洞”，建立完善了班組安全生產(chǎn)責任制、班組安全行為規(guī)范、現(xiàn)場交接班等一系列規(guī)章制度，形成了區(qū)隊對班組、班組對班組長、班組長對職工的“三級聯(lián)動”安全責任考評體系，促進了班組工作制度化、規(guī)范化、動態(tài)化，夯實了安全生產(chǎn)根基。
