冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多點(diǎn)發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)屏障

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多點(diǎn)發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)屏障冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)始終堅(jiān)持把安全工作作為重中之重，強(qiáng)化安全執(zhí)行，聚焦警示教育、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查等方面，全力抓好安全生產(chǎn)，筑牢安全屏障。

　　該公司把專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)作為提升員工業(yè)務(wù)水平的主要抓手，以區(qū)隊(duì)、班組為主體，靈活載體，自主開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。對(duì)各班組人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析摸底，分崗位、分對(duì)象制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，并利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，開(kāi)展新工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、崗位人員規(guī)程措施培訓(xùn)、機(jī)電維修人員設(shè)備原理及維修保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)、突發(fā)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)等，提高了員工隱患辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)操作、應(yīng)急處置能力。注重對(duì)培訓(xùn)返崗人員的跟蹤考核，對(duì)已培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確手指口述、不能按標(biāo)準(zhǔn)操作的，當(dāng)作典型分析，全過(guò)程嚴(yán)格的跟蹤考核，確保培訓(xùn)實(shí)效，持證上崗率始終保持在100%。

　　該公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制度，堅(jiān)決做到“管業(yè)務(wù)必須管安全”，認(rèn)真落實(shí)“網(wǎng)格化”安全包保責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，扣緊責(zé)任鏈條，全面提升執(zhí)行力。他們緊盯特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群、薄弱環(huán)節(jié)、變化條件，嚴(yán)肅責(zé)任追究，切實(shí)把人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)管控在現(xiàn)場(chǎng)，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。

　　該公司深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)加力、深度發(fā)力，堅(jiān)持不懈開(kāi)展安全涉事故隱患大排查。由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織各職能部室和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵安全裝置、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行深入細(xì)致排查，特別是對(duì)電氣設(shè)備、運(yùn)輸管理、火工品、監(jiān)控裝置等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好登記，形成清單，落實(shí)責(zé)任，限期整改，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)各班組的安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)定、月度匯總，對(duì)多次出現(xiàn)排名靠后的班組長(zhǎng)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，以此督促各班組長(zhǎng)強(qiáng)化安全意識(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　(郭聰)