潞寧煤業(yè)開(kāi)展“強(qiáng)意識(shí)、壓責(zé)任、筑防線、抓落實(shí)”首季安全無(wú)事故活動(dòng)

　　為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司安全工作會(huì)議和一號(hào)文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一意識(shí)，壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，打好年度開(kāi)局安全仗，實(shí)現(xiàn)首季安全無(wú)事故，日前，潞寧煤業(yè)開(kāi)展“強(qiáng)意識(shí)、壓責(zé)任、筑防線、抓落實(shí)”首季安全無(wú)事故活動(dòng)。

　　該公司要求，要強(qiáng)化安全第一意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全工作中存在的問(wèn)題;要抓好警示教育活動(dòng)，通過(guò)班前班后會(huì)、安全例會(huì)、班組安全活動(dòng)等組織崗位員工開(kāi)展安全分享和培訓(xùn)教育，做到以正面典型引導(dǎo)人，以反面典型警醒人;要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量;要強(qiáng)化氛圍營(yíng)造，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，加強(qiáng)安全理念宣貫，潛移默化促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)安全、我要安全”。

　　該公司要求，要壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。各級(jí)人員要明確責(zé)任，找準(zhǔn)定位，掌握本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“知責(zé)明責(zé)、守責(zé)擔(dān)責(zé)、履責(zé)盡責(zé)”。各部門(mén)要將公司安全工作會(huì)議和安全一號(hào)文件部署的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行責(zé)任分解，制定具體工作措施，做到高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、嚴(yán)細(xì)化落實(shí);要全面細(xì)化安全目標(biāo)和安全責(zé)任，層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，層層傳遞安全壓力，層層壓實(shí)安全責(zé)任。

　　該公司要求，要筑牢安全生產(chǎn)防線。各部門(mén)要開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定“一企一策、一礦一策、一面一策”實(shí)施方案，形成風(fēng)險(xiǎn)清單，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任;要深入開(kāi)展隱患排查治理，堅(jiān)持對(duì)“三違”和隱患“零容忍”，提升公司本質(zhì)安全程度;要抓好應(yīng)急管理，確保第一時(shí)間展開(kāi)應(yīng)急救援、第一時(shí)間處置突發(fā)事件。

　　該公司要求，要抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭履行工作職責(zé)，堅(jiān)持“一線工作法”，以上率下，切實(shí)做到知責(zé)履職;安監(jiān)處要狠抓制度執(zhí)行，確保制度的唯一性和權(quán)威性，并不折不扣落實(shí)到位;要開(kāi)展“崗位作業(yè)達(dá)標(biāo)季”創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)完善各崗位標(biāo)準(zhǔn);要強(qiáng)化特殊時(shí)期管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治“百日攻堅(jiān)”集中行動(dòng);要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，抓不落實(shí)的人、查不落實(shí)的事。

　　(王芳)