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雁崖煤業(yè)公司后勤中心各項措施? 確保節(jié)日期間正常運行

作者:李翠林 2022-01-17 15:15277 來源:煤礦安全網(wǎng) 雁崖煤業(yè)公司后勤中心 措施 節(jié)日

  雁崖煤業(yè)公司后勤中心各項措施確保節(jié)日期間正常運行

  雁崖煤業(yè)公司后勤中心為了進一步強化企業(yè)安全管理,提升公共衛(wèi)生安全工作水平,防止和減少該中心所屬范圍公共衛(wèi)生安全事件的發(fā)生,保障人民生命及財產(chǎn)安全,維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和職工生活秩序,該中心在春節(jié)前召開公共衛(wèi)生安全專題會議,傳達貫徹集團公司公共衛(wèi)生相關(guān)文件精神,研究部署公司公共衛(wèi)生安全工作,確保春節(jié)期間轄區(qū)公共衛(wèi)生安全,相關(guān)部門負責人參加會議。

  各相關(guān)科室、隊組一定要站在講政治的高度,牢固樹立安全發(fā)展理念,弘揚“生命至上,安全第一”的思想,嚴格按照集團公司公共衛(wèi)生文件提出的“抓重點、抓落實、抓薄弱、抓基礎(chǔ)、抓素質(zhì)、抓行為、抓問責”的工作精神,認真做好有關(guān)健康教育的科普知識宣傳,仔細排摸掌握信息,采取有效工作措施,切實抓好動態(tài)防控,確保公司春節(jié)期間公共衛(wèi)生安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  為了確保春節(jié)期間后勤中心所屬部門安全生產(chǎn),加快安全質(zhì)量標準化建設(shè)進程,該中心加強隱患排查治理工作力度,突出重點難點環(huán)節(jié),多措并舉,推進隱患排查治理工作再上新臺階,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

  首先是明確隱患排查重點、難點環(huán)節(jié)。該中心把各項制度健全。按照集團公司安委會公共衛(wèi)生專業(yè)委員會的要求,在原有制度的基礎(chǔ)上,各單位又細化了各項管理制度》,明確了各類崗位責任制及應(yīng)急處置預(yù)案機制,嚴格落實責任追究制,實現(xiàn)了制度管理。保障安全標準化運行。以“安全衛(wèi)生、面向員工、服務(wù)周到”為目標,全面加強員工餐廳安全監(jiān)管工作。餐廳食品的采購,從源頭抓質(zhì)量,堅決執(zhí)行索證、臺賬登記制度,絕不采購不新鮮腐爛菜品,不采購“三無”食品,嚴禁使用添加劑和對人體有害的東西。在飯菜品種上做文章,保證各類炒、燴、燉菜及主食的品種,以滿足就餐員工的各自需求。為了讓就餐員工滿意,我們每周根據(jù)員工“意見薄”的反饋情況,努力提高飯菜質(zhì)量,收到了良好效果。對碗筷的收取、餐桌的清理、地板的打掃,都有專人負責,確保了就餐大廳內(nèi)窗明地凈。

  其次是嚴格執(zhí)行隱患排查制度。該中心在隱患排查治理中,逐步實行“四級”絕患排查制度,形成了隱患排查與治理長效機制,執(zhí)行后勤中心、科室、班組、崗位四級隱患排查制,特別是開展了每周一次的分系統(tǒng)隱患排查制度,每周二進行地面隱患排查,每周四進行井下隱患排查,每周五公司召開公共衛(wèi)生安全會,對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織“三定”處理,對未治理完的找清原因處罰。責任人不僅在經(jīng)濟上處罰,還要在精神上丟面子,會上進行“點名”通報,既出汗又紅臉,有效地確保了各項整改問題的落實。

  三是進一步加大隱患排查治理工作力度。建立健全排查治理工作網(wǎng)絡(luò),實行班組班查、科室日查、中心領(lǐng)導組月查,實現(xiàn)齊抓共管的工作機制。進一步加大整改力度,嚴防隱患發(fā)展演化為事故,對不能立即整改的隱患,要制定整改計劃,做到治理責任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案及監(jiān)控措施“六落實”。充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、小分隊員的作用,以重點為面、薄弱地點為重點,開展了專項走動式安全巡查,并采取全礦大檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、零點夜查與效能監(jiān)察相結(jié)合的方式,做到現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線,始終保持高壓態(tài)勢,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)和消除。

  四是開展隱患專項整治,完善隱患排查機制。要求各科室、隊組根據(jù)不同的時期,組織開展以防火防盜防疫情等為主要內(nèi)容的專項隱事整治,針對不同時期不同條件適時開展工作,確保及時消除各類隱患。逐步建立完善隱患排查機制,建立安全生產(chǎn)人才庫,組織各部門相關(guān)人員為對部門查找的隱患進行分析總結(jié),提出建設(shè)性意見。形成各單位自查、部門領(lǐng)導把關(guān)分析、部門監(jiān)督的隱患排香治理防控體系,多層次多渠道防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  五是嚴格落實干部帶班、值班制度。始終堅持礦井各部門以上領(lǐng)導干部值班制度,帶班要保證時間、保證質(zhì)量,履行好安全職責。值班人員發(fā)現(xiàn)異常問題要及時處理,并按程序進行匯報,要堅守崗位,不得離崗。堅持每個單位有一名副科以上干部跟班上崗與工人同上同下,協(xié)調(diào)解決各部門作業(yè)區(qū)域擋手問題;各個隊組每班有一名干部跟班上崗,盯關(guān)健工序、關(guān)健環(huán)節(jié)。各職能部門的負責人開展了以二班和夜班為主的安全督察活動,強化安全責任的落實。各個單位每周對工作場所進行一次隱患排查,班組嚴格開工前安全準入制,每班對工作場所隱患進行一次排查。各隊組嚴格執(zhí)行規(guī)程中的要求,并在班前會講安全法律法規(guī),發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、疲勞、帶病以及酒后人員,勸令回家,不得工作。

  六是堅持節(jié)日正常值班,健全預(yù)警機制,確保信息暢通。明確各單位正職和值班人員手機24小時常開,便于聯(lián)系。各單位主要管理人員盡量減少外出,隨時掌握各單位安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)問題。提前做好相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案,一旦發(fā)生事故或是緊急情況,嚴格按應(yīng)急預(yù)案要求進行處理

  七是加大培訓力度,夯實理論基礎(chǔ)。該后勤部門加強了職工代表、“兩員”和青監(jiān)崗員的培訓力度,主要涉及各單位危險源分布、隱患分類、事故隱患排查具體操作等方面。通過培訓,參培員工對自身工作環(huán)境存在的危險源和隱患都有了清晰的認識,對今后工作中各類安全事故的預(yù)防和治理起到了積極的作用,使其真正能發(fā)揮崗位作用,及時排查隱患、糾正員工不規(guī)范行為,確保上一班崗,安全八小時。

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