冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多抓手確保安全

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多抓手確保安全

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)堅(jiān)持在安全抓思想、強(qiáng)管理、堵源頭，緊緊守住了三條“紅線”，為礦井持續(xù)安全穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護(hù)航。

　　該公司牢固樹立“安全第一”安全理念，以加強(qiáng)員工安全教育為抓手，利用牌板、宣傳欄、微信群等載體，引導(dǎo)員工深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，不斷提升員工安全業(yè)務(wù)知識(shí)水平;制定年度警示教育計(jì)劃，組織開展班前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故案例討論、安全知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，選取典型事故案例，剖析事故原因，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí);加大安全培訓(xùn)教育力度，制定培訓(xùn)計(jì)劃、按需施教、持證上崗，持續(xù)加強(qiáng)崗前規(guī)范化管理、通過(guò)開展技術(shù)問(wèn)答、技能提升等安全文化建設(shè)，不斷加強(qiáng)安全“零”目標(biāo)的理念滲透，積極營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，筑牢安全生產(chǎn)根基。

　　該公司將職工安全教育作為搞好安全的重要抓手，教形成了安全警示教育常態(tài)化、安全形勢(shì)教育制度化，安全素質(zhì)提升經(jīng)?；?。堅(jiān)持通過(guò)安全微信群、班前會(huì)和安全學(xué)習(xí)日等集中時(shí)間講解最新的各類煤礦安全事故案例，把別人的事故當(dāng)成自己的教訓(xùn)來(lái)認(rèn)真分析，詳細(xì)總結(jié)，還原事故原因，分析事故經(jīng)過(guò)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。堅(jiān)持通過(guò)每周的安全日、每天班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行思想教育，向職工灌輸“安全第一，預(yù)防為主”的灌輸思想，讓職工充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人違章與安全生產(chǎn)的重要關(guān)系。通過(guò)組織職工進(jìn)行案例教育，讓職工說(shuō)看法、談感受，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，做到了思想上繃緊“紅線”。

　　該公司將干部走動(dòng)管理、帶班跟班情況、各單位作業(yè)情況以及各單位隱患治理重點(diǎn)等在井口電子顯示屏上進(jìn)行公布，對(duì)查出隱患的整改進(jìn)度進(jìn)行同步公示，確保隱患排查治理真正落到實(shí)處，從根本上解決隱患排查避重就輕、難處理隱患不排、漏排等問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)管理人員及班組長(zhǎng)的安全管理紅線，明晰安全責(zé)任，規(guī)范操作行為，狠抓考核落實(shí)，對(duì)觸犯紅線的無(wú)論是員工還是管理人員一律從嚴(yán)從重處理，進(jìn)而以“崗位全覆蓋、隱患零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)，形成強(qiáng)力有震懾效應(yīng)，做到了管理上嚴(yán)控“紅線”。

　　(楊紅杰)