進入2022年，鶴煤九礦積極落實上級各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，凝心聚力，奮進趕超，全力以赴做到疫情防控和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌兼顧，原煤產(chǎn)量順利完成59000噸，營業(yè)總收入3977.83萬元，實現(xiàn)利潤69.84萬元，順利實現(xiàn)首月“開門紅”。
強化管理保安全。該礦堅持安全第一不動搖，重點抓好疫情防控、水害治理、機電運輸、頂板管理等工作，確保職工生命安全和身體健康。同時，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度，強化安全現(xiàn)場監(jiān)管，加大隱患排查治理和薄弱環(huán)節(jié)管控力度。建立班組長安全考核機制，實施崗位作業(yè)流程管理，筑牢安全防線，避免各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)細(xì)管理促增效。該礦持續(xù)推行契約化經(jīng)營管理，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，精心組織生產(chǎn)，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排現(xiàn)場工序銜接，加強“走動式”管理，強化機電設(shè)備預(yù)防性檢修，提高設(shè)備開機率和使用率，利用好有效工時，將生產(chǎn)任務(wù)完成情況與績效考核掛鉤，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工的工作積極性，確保礦井經(jīng)濟效益最大化。
科學(xué)組織促高產(chǎn)。該礦狠抓干部作風(fēng)監(jiān)督，重點督察各級管理人員跟值班和現(xiàn)場安全隱患整改閉環(huán)情況，組織職能科室深入一線，科學(xué)指導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)保障。強化煤質(zhì)管理，嚴(yán)把源頭、運輸、采制化等關(guān)口，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，落實獎罰措施，為礦井順利實現(xiàn)首月“開門紅”奠定了基礎(chǔ)。(王艷敏)
