冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)主動(dòng)作為提質(zhì)效

　　集團(tuán)公司兩級(jí)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓暨建設(shè)模范機(jī)關(guān)動(dòng)員大會(huì)召開后，羊東礦第一時(shí)間傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，突出問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)起來(lái)、緊起來(lái)、硬起來(lái)、實(shí)起來(lái)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律作風(fēng)保障礦井各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。

　　擔(dān)當(dāng)作為,壓實(shí)主體責(zé)任

　　“全礦黨員干部要牢牢把握董事長(zhǎng)提出政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、服務(wù)職工六條標(biāo)準(zhǔn)，善作善成，干事成事!”2月9日，在羊東礦作風(fēng)整頓暨建設(shè)“模范機(jī)關(guān)”動(dòng)員大會(huì)上，礦領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出了強(qiáng)有力的動(dòng)員令。

　　以上率下引領(lǐng)到位。該礦黨委大力發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，率先垂范，帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司兩級(jí)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓暨建設(shè)模范機(jī)關(guān)動(dòng)員大會(huì)和董事長(zhǎng)講話精神，帶頭踐行一線工作法，帶頭高質(zhì)量跟班、值班、五同步現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí);帶頭直面問(wèn)題，挑戰(zhàn)困難，深入現(xiàn)場(chǎng)抓指導(dǎo)、創(chuàng)新思路解難題，處處言傳身教、處處以身作則，營(yíng)造踔厲奮發(fā)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>

　　主體責(zé)任傳導(dǎo)到位。該礦秉承“改革創(chuàng)新就是作風(fēng)建設(shè)的延續(xù)，模范帶動(dòng)就是作風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)”的理念，結(jié)合礦井實(shí)際，制定《羊東礦建設(shè)“讓黨政放心、讓基層和職工滿意的模范機(jī)關(guān)”實(shí)施方案》，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)與建設(shè)“模范機(jī)關(guān)”工作一體推進(jìn)，同檢查、同落實(shí)、同考核，提升機(jī)關(guān)解決實(shí)際問(wèn)題能力、提高服務(wù)基層熱情，著力打造講擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干、有活力、善作為的“模范機(jī)關(guān)”。

　　從嚴(yán)管理落實(shí)到位。該礦突出機(jī)關(guān)參謀、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、帶頭、服務(wù)、創(chuàng)新六方面作用，在重要部門、重點(diǎn)崗位、窗口崗位上，開展服務(wù)承諾活動(dòng)，挖掘服務(wù)潛力，提高服務(wù)效率;每季度評(píng)選“最優(yōu)、最差中層干部”“文明部室”和“模范示范崗”，發(fā)揮正反激勵(lì)作用;按照“能進(jìn)能出、能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力”的用人機(jī)制，把愿干事、真干事、干成事的人才發(fā)現(xiàn)出來(lái)、任用起來(lái);嚴(yán)厲打擊機(jī)關(guān)和“三管”人員“吃拿卡要”等侵害企業(yè)和職工利益的行為，確保風(fēng)清氣正。

　　固本培元,筑牢思想防線

　　“通過(guò)觀看三個(gè)教育片，我感受很深，今后一定要維護(hù)集團(tuán)權(quán)威，服從管理，聽從指揮……”“通過(guò)學(xué)習(xí)，我將進(jìn)一步嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩……”在觀看了《砥礪峰峰品格》《老礦長(zhǎng)的肺腑之言》《發(fā)揚(yáng)“三個(gè)不相信”精神提高干部執(zhí)行力》教育片后黨員干部們感受至深。

　　該礦高度重視，迅速掀起學(xué)習(xí)會(huì)議精神熱潮，充分利用“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、班前會(huì)、收工會(huì)等多種形式，組織全體管技人員和黨員干部，對(duì)集團(tuán)公司和礦機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓暨建設(shè)模范機(jī)關(guān)動(dòng)員大會(huì)精神進(jìn)行層層學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹，促進(jìn)黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。

　　該礦大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，利用微信公眾平臺(tái)、微視頻、廣播、宣傳欄、橫幅等載體開展廉政文化宣傳，使黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育有聲音、有圖像，營(yíng)造了濃厚的廉政氛圍。利用早安會(huì)、調(diào)度會(huì)、安辦會(huì)和作業(yè)計(jì)劃會(huì)等時(shí)間，播放《砥礪峰峰品格》《老礦長(zhǎng)的肺腑之言》《發(fā)揚(yáng)“三個(gè)不相信”精神提高干部執(zhí)行力》教育短片，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍，教育引導(dǎo)黨員干部常懷律己之心。

　　朝督暮責(zé),抓實(shí)日常監(jiān)督

　　“各級(jí)管技人員要按照董事長(zhǎng)提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“六項(xiàng)”新要求，著力在“政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、服務(wù)職工”方面有新提升。”

　　該礦對(duì)標(biāo)對(duì)表，運(yùn)用多種形式開展剖析檢查。通過(guò)召開座談會(huì)、研討會(huì)、剖析會(huì)等多種形式，組織管技人員緊密結(jié)合董事長(zhǎng)提出的黨員干部存在的功利私欲作怪、調(diào)查研究不夠、擔(dān)當(dāng)作為不足、斗爭(zhēng)精神不強(qiáng)、規(guī)矩底線不牢、學(xué)習(xí)本領(lǐng)欠缺六項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)照政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、服務(wù)職工作風(fēng)建設(shè)六條標(biāo)準(zhǔn)和具體目標(biāo)，深入查擺自身在作風(fēng)建設(shè)、管理等方面存在問(wèn)題，反思剖析查不足，制定整改措施，并撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料，匯聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

　　為確保紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)成果，礦成立督導(dǎo)小組，對(duì)各支部學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和礦機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓暨建設(shè)模范機(jī)關(guān)動(dòng)員大會(huì)精神進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，將各支部學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神情況納入月度精神文明考核以及季度黨建工作考核，并作為年度評(píng)先的重要依據(jù)，確保學(xué)習(xí)宣貫扎實(shí)有效開展。采取不定期檢查和錯(cuò)時(shí)檢查、特殊時(shí)期檢查等方式開展辦公、生產(chǎn)，機(jī)關(guān)科室、區(qū)隊(duì)管理人員、地面機(jī)臺(tái)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律，干部工作作風(fēng)，值班帶班等情況，對(duì)工作滯后、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮、敷衍應(yīng)付者進(jìn)行曝光處罰，進(jìn)一步提高了管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　新年新氣象，站在新起點(diǎn)，著眼新目標(biāo)，羊東礦將以作風(fēng)建設(shè)“永遠(yuǎn)在路上”的激情和動(dòng)力，持續(xù)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作走在前、作表率，為礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。