中煤三建建安公司物資管理中心召開(kāi)業(yè)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)
為進(jìn)一步提升材料人員物資管理水平,2月12日上午,中煤三建建安公司物資管理中心在機(jī)關(guān)三樓視頻會(huì)議室組織各項(xiàng)目部材料員開(kāi)展了材料現(xiàn)場(chǎng)物資管理和物資管理信息化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理王洪濱出席并作動(dòng)員講話(huà),公司各項(xiàng)目部材料員共計(jì)20余人參加培訓(xùn)。
王洪濱在培訓(xùn)前強(qiáng)調(diào)了材料管理人員要在工作中增強(qiáng)成本、監(jiān)督、服務(wù)、核算、法律、廉潔六個(gè)意識(shí),要求參培人員要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),通過(guò)培訓(xùn)不斷的提升自己的管理能力。
物資管理中心副主任曹軍通過(guò)在材料檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和怎樣進(jìn)行材料現(xiàn)場(chǎng)管理深入細(xì)致的進(jìn)行了講解,要求材料人員在工作中做到項(xiàng)目開(kāi)工有計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃、材料驗(yàn)收要嚴(yán)格、存放保管要合理、材料領(lǐng)發(fā)需控制、消耗核算要準(zhǔn)確、過(guò)程把控勤監(jiān)督、降本增效是目的。隨后,物資管理中心胡陽(yáng)對(duì)物資管理信息化中常出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行歸納總結(jié)并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行剖析講解。最后材料人員認(rèn)真填寫(xiě)了物資管理工作征求意見(jiàn)表。
通過(guò)此次培訓(xùn),促進(jìn)了材料人員相互學(xué)習(xí)、交流,提升了材料人員實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力,使各項(xiàng)目部材料人員明確了工作方向和重點(diǎn),掌握了公司各項(xiàng)物資管理制度和流程,為公司進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。