冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)不斷強化礦井機電設備管控力度，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，牢牢抓住安全生產標準化這一根本，強化現(xiàn)場動態(tài)全過程、精細化的質量管控，確保礦井安全生產。
該公司深入開展安全隱患大排查、大整治活動。檢查人員緊盯薄弱環(huán)節(jié)、邊遠地點、關鍵崗位和關鍵設備，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，按照整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”的要求，列出清單、嚴格督辦、限期整改，對檢查出的重大問題、機電紅線問題等部門進行考核，并下發(fā)“三定”整改通知單，對井下檢查地點進行分片包機、責任到人，嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅追究失職、瀆職和責任人員的責任，檢查范圍覆蓋井下所有運行的機電設備、井下各采掘工作面配電點、配電硐室，重點檢查井下機電設備動態(tài)運行檢修情況，促進了機電設備精細化管理水平的穩(wěn)步提高，嚴格落實領導干部24小時安全調度值班制度，并利用電話、微信等形式隨時了解井下現(xiàn)場情況，及時解決生產過程中的安全問題。
該公司以不斷強化機電培訓，進一步提高全員規(guī)范操作能力，通過視頻學習、現(xiàn)身說法、案例結合等方式，進一步促使職工上標準崗、干標準活;同時制定出詳細的培訓計劃，對生產中遇到的機電難點、重點、焦點問題進行有針對性的培訓，為大家講解技術難點、檢修要點、操作注意事項，有效避免因技能知識欠缺而造成的機電事故。
該公司對井下機電設備做到勤檢、常檢、細檢，最大限度的降低了機電設備的事故隱患，降低機電設備的事故率;對新安裝以及機電事故發(fā)生多的工作面，實行專業(yè)技術強的老領導、老師傅現(xiàn)場跟班制度，以確保這些工作面盡快減少機電事故對安全生產的影響;同時，還要求各基層生產區(qū)隊檢修工對所有的檢修項目，按照不同類別建立檢修臺賬，做到有檢查、有記錄、有匯報、有驗收、有責任人，為日后檢修工作提供數(shù)據(jù)支撐和理論上指導，有力地保證了機電設備的檢修質量，為機電設備的安全穩(wěn)定高效運行夯實了基礎。
(郭聰)
