為使全體干部職工擺脫“過年狀態(tài)”，解除松懈懶散思想，兩渡煤業(yè)精心烹制“收心套餐”，淡化節(jié)日氣氛，消除節(jié)日綜合癥，以良好的狀態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中，無縫隙筑牢安全屏障，確保企業(yè)安全生產。
一是2月7日節(jié)后第一天該公司就召開專題會議，對近期各項工作進行安排部署，要求全體干部職工轉變思想、轉變觀念，強化安全生產意識，敲響安全警鐘，消除春節(jié)給職工在心理、生活習慣上帶來的“慣性”，落實節(jié)后復工安全保障措施，打好“節(jié)后開局戰(zhàn)”;二是進一步加強安全監(jiān)督和隱患查處，突出抓好“紅線”意識和“底線”思維，確保安全生產穩(wěn)定受控;堅持每日由值班人員、班組長、業(yè)務技術骨干組成的檢查小組，對現場生產中要害崗位的突擊查崗，對存在的隱患問題，隨時發(fā)現、及時解決，動態(tài)監(jiān)督各類安全隱患問題的整改落實情況，做到節(jié)后復工思想到位、精力到位、措施到位、管理到位，確保安全生產;三是針對干部職工節(jié)后容易出現松勁、麻痹等思想現象，利用班前會細心排查安全不放心人，及時為安全薄弱人員“把脈問診”，禁止衣冠不整、行為異常、精神不振、酒后人員進行入井作業(yè)，從實、從細、從嚴抓好安全生產工作，把好安全關口，筑牢安全防線，為全年安全生產工作打下堅實基礎。
