煤礦運營公司采取多項舉措扎實做好開年安全生產(chǎn)工作，為增產(chǎn)保供工作創(chuàng)造良好條件。
嚴(yán)格工作要求，責(zé)任壓實到位。該公司認(rèn)真制定落實集中開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患大排查大整治的具體措施，牢固樹立保安全就是保供應(yīng)的理念，在確保安全的前提下，全力做好增產(chǎn)保供期間的安全生產(chǎn)工作。各項目部、隊組制定了強化增產(chǎn)保供的安全管理措施，分系統(tǒng)按專業(yè)制定“點、格、網(wǎng)、系”包保責(zé)任清單，責(zé)任到人，同時對地面所有安全管控區(qū)域進(jìn)行人對人、點對點的包保管理。瞄準(zhǔn)增產(chǎn)保供工作目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)智能化礦井建設(shè)等各項工作。
嚴(yán)格安全管理，措施落實到位。該公司按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，深入開展典型事故案例“回頭看”活動，分析原因，汲取教訓(xùn)，舉一反三。各級安全管理干部深入包保點，重點抓季節(jié)性地質(zhì)變化、“一通三防”等管理，開展安全隱患專項整治，抓實抓細(xì)“現(xiàn)場安全隱患變化”情況和所有“涉險事故隱患”排查治理力度，確保隱患排查治理到位。
嚴(yán)格安全檢查，隱患排查到位。該公司強化雙重預(yù)防體系，不定期組織井上下“地毯式”全覆蓋安全大檢查，對檢查出的各類安全隱患實行24小時跟蹤處理。嚴(yán)格落實強化安全工作非常措施的“十七”親自規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各級管理人員24小時調(diào)度值班制度，應(yīng)急值守制度，針對排查出的安全隱患，落實責(zé)任人，對單清查緊抓整改，對號入座、對賬清查，重點排查，嚴(yán)守關(guān)口、嚴(yán)防反彈，隱患銷號嚴(yán)格遵循“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，保證治理到位一個，驗收銷號一個，形成閉合循環(huán)，扎實創(chuàng)建安全“零事故”單位。(煤礦運營 王立元)
