國家能源集團(tuán)新疆能源公司烏東煤礦“四項(xiàng)舉措”打響煤質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　為最大程度地為社會提供清潔能源，在“十四五”期間推動“碳達(dá)峰、碳中和”。國家能源集團(tuán)新疆能源公司烏東煤礦牢固樹立起“寧要一噸優(yōu)質(zhì)煤，不要萬噸劣質(zhì)炭”的理念，按照公司煤質(zhì)管理部門要求和相關(guān)指標(biāo)，科學(xué)制定措施，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善考核機(jī)制，進(jìn)一步提高煤炭質(zhì)量，達(dá)到以質(zhì)量保市場、增效益的目的。

　　一是明確市場形勢，濃厚煤質(zhì)管理氛圍。在礦晨會、協(xié)調(diào)會、區(qū)隊(duì)班前會、礦業(yè)務(wù)群和井口電子屏等相關(guān)場合，借助多方位的宣傳陣地積極宣講提質(zhì)增效的重要意義，讓廣大干部職工牢記當(dāng)前形勢下保證煤炭質(zhì)量的重要性，樹立大局意識、責(zé)任意識，切實(shí)把煤質(zhì)管理視為與安全同等重要的位置，在全礦上下形成了齊抓共管的濃厚氛圍。

　　二是科學(xué)組織生產(chǎn)，保證原煤質(zhì)量。礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和對煤質(zhì)的要求，從最初生產(chǎn)接續(xù)上就著重考慮煤質(zhì)，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，合理選擇配套設(shè)備，及時(shí)調(diào)整開采層位。加強(qiáng)采掘工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)提供對煤質(zhì)影響的地質(zhì)情況。在運(yùn)輸系統(tǒng)上實(shí)施好煤矸分離工藝，做好分打分裝分運(yùn)工作。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的煤質(zhì)管控，加強(qiáng)防塵水等各種水源的控制，降低原煤的水分含量，并嚴(yán)格煤質(zhì)管理措施落實(shí)，杜絕矸石、雜物混入運(yùn)輸系統(tǒng)影響煤質(zhì)。

　　三是強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)督，維護(hù)烏東形象。礦充分發(fā)揮管理干部、督察部門的職能作用，開展專項(xiàng)煤質(zhì)檢查，加大對煤質(zhì)監(jiān)督的執(zhí)行力度，抓好煤質(zhì)的動態(tài)管理，形成全過程的煤質(zhì)管控體系。同時(shí)，明確責(zé)任主體，健全責(zé)任追究制度，做好煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，發(fā)揮好監(jiān)管職能，切實(shí)維護(hù)了“烏東煤”的品牌形象。

　　四是超前籌劃，確保措施可行。礦把質(zhì)量意識貫穿于生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)娜^程，科學(xué)處理煤炭質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系，及時(shí)調(diào)整工作思路，制定相應(yīng)的措施，持之以恒地抓好煤質(zhì)管理工作，以實(shí)際行動保證煤質(zhì)管理措施可行，做到以質(zhì)增效，確保了煤炭質(zhì)量，促進(jìn)了神新公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。