冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)持續(xù)推進(jìn)安全精細(xì)化管理

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)持續(xù)推進(jìn)安全精細(xì)化管理連日來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以學(xué)習(xí)貫徹楊印朝同志在冀中能源集團(tuán)2月7日調(diào)度會上的重要講話精神和邢礦集團(tuán)黨政聯(lián)席會精神為抓手，全面推進(jìn)安全精細(xì)化管理，樹立精細(xì)理念、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化崗位責(zé)任，確保安全管理不留空擋、不留縫隙，從源頭上消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　該公司持續(xù)開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)教育，引導(dǎo)基層干部職工正確處理生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與效益的關(guān)系;堅持應(yīng)急教育與系統(tǒng)教育相結(jié)合，制定切實可行的短期和中長期教育計劃，形成有梯度、有層次的教育機(jī)制;堅持每季一考、獎懲兌現(xiàn)，鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的成果，嚴(yán)控不合格人員上崗作業(yè)，確?，F(xiàn)場干精細(xì)活、創(chuàng)精品工程。此外，堅持理論教育與安全生產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，采取專題講座、集中培訓(xùn)等多種形式開展安全知識培訓(xùn)，并把課堂搬到井下，結(jié)合現(xiàn)場實際，向員工現(xiàn)場講解事故發(fā)生過程和危害，不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。至目前，邀請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專家組到礦為各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室及隊組人員進(jìn)行專題指導(dǎo)2次，舉行安全生產(chǎn)知識考試2場，參加人數(shù)640余人。同時，已修訂完善了17項領(lǐng)導(dǎo)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、17項職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、104項工種崗位責(zé)任制、107項特殊工種操作規(guī)程和67項安全管理制度，修訂完善全員安全責(zé)任制160項、安全管理制度200項，應(yīng)急預(yù)案17項。

　　該公司加大動態(tài)檢查力度，不定期對井下各生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘頭面進(jìn)行動態(tài)抽查，查出的問題及時聯(lián)系到責(zé)任單位限期進(jìn)行整改。強(qiáng)化班組安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高區(qū)隊現(xiàn)場管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場跟班隊長的安全質(zhì)量意識，真正實現(xiàn)在現(xiàn)場消滅安全質(zhì)量事故，在源頭上杜絕安全隱患。另外，重點(diǎn)對現(xiàn)場交接班驗收及現(xiàn)場存在的隱患整改情況進(jìn)行檢查，小班安監(jiān)員每班下井隨身攜帶本專業(yè)檢查表，對沿途及頭面的安全質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系落實整改，現(xiàn)場不能馬上整改的及時反饋，下發(fā)“隱患整改通知書”限期進(jìn)行整改，并跟蹤落實整改情況，做到隱患閉合管理。截止到目前，該公司組織安全大檢查5次，專項檢查2次，查處安全隱患共120余條，并嚴(yán)格按照“五定”原則全部完成了整改。

　　該公司還注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，從管線吊掛、巷道建設(shè)、安全設(shè)施、物料碼放、圖牌板管理等做到細(xì)化、量化，對井下輔運(yùn)巷電纜進(jìn)行了統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)吊掛、巷道風(fēng)水管路進(jìn)行了分色刷漆防腐等處理，使礦井工程質(zhì)量面貌又上了一個新臺階。同時，把推進(jìn)精細(xì)化管理工程與礦井安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)緊密結(jié)合，與礦井文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，堅持有目標(biāo)、有計劃、有步驟，腳踏實地、穩(wěn)步推進(jìn)，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　(郭聰)