董礦運輸區(qū)選好用好班組長推動班組建設(shè)深入進行
班組長作為兵頭將尾,既是現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織者,又是區(qū)隊工作的具體落實人,是區(qū)隊和職工聯(lián)系溝通的紐帶,選好用好班組長,對于推動班組建設(shè)和安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
運輸區(qū)在班組長的選拔使用中,既要要求班組長有高度的責任心,懂生產(chǎn)、精技術(shù)、重安全、熟管理,又要能有效調(diào)動和發(fā)揮班組職工積極性,在班組具有超高的凝聚力,要求班組長在班組管理中,
根據(jù)班組職工個人特長合理安排工作,對人員進行合理搭配,把合適的人用到合適的崗位,實現(xiàn)安全效能最優(yōu)化,充分調(diào)動職工的工作積極性,保證職工有一個愉快的心情,在安全寬松的環(huán)境下發(fā)揮主觀能動作用,將區(qū)隊安排的工作落實到位。在人員管理工作中,要求做到對待職工就像對待自己的親人一樣,搞清楚他們在想什么,有什么需要,有什么困難,為他們排憂解難,解除他們的思想包袱和后顧之憂,提高工作積極性,增強團隊凝聚力。要經(jīng)常開展“安全之星”、“星級員工”評選和“班組工作大家談”活動,認真聽取職工的建議和意見,更好的完善班組建設(shè),激勵先進,鞭策后進,增強班組職工上進心,鼓勵職工努力工作,不斷提升自我,營造人人爭當先進的氛圍,逐步形成一個良性的激勵機制,推動班組建設(shè)工作深入進行。