井下隊(duì)圍繞公司安全生產(chǎn)任務(wù)，緊密結(jié)合區(qū)隊(duì)、班組自身實(shí)際情況，通過強(qiáng)化安全意識(shí)教育、強(qiáng)化制度執(zhí)行保障、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。
一是強(qiáng)化安全意識(shí)教育。針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題，該隊(duì)細(xì)找干部職工思想認(rèn)識(shí)上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想教育和情緒疏導(dǎo)工作，使職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作。同時(shí)利用班前會(huì)、班后會(huì)，積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理念，開展典型事故案例教育，強(qiáng)化職工互保聯(lián)保，常敲安全警鐘，筑牢安全思想防線。
二是強(qiáng)化制度執(zhí)行保障。該隊(duì)嚴(yán)查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否健全，作業(yè)規(guī)程是否與現(xiàn)場(chǎng)操作相符，安全技術(shù)措施的制定是否與現(xiàn)場(chǎng)相符，進(jìn)一步查找生產(chǎn)過程中安全措施存在的不足和漏洞，及時(shí)完善，合理整改，將制度切實(shí)執(zhí)行到實(shí)際操作中。
三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。該隊(duì)定期組織開展安全自查自檢活動(dòng)，制定嚴(yán)格相應(yīng)整改措施，對(duì)管轄范圍內(nèi)人員、設(shè)備、環(huán)境等存在的各類隱患，進(jìn)行安全排查管控和重點(diǎn)監(jiān)督管理，防范各類事故的發(fā)生;突出抓好安全隱患源頭防控，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保區(qū)隊(duì)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
