冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)材科“三強(qiáng)化三到位”筑牢安全根基

　　一季度以來，羊東礦機(jī)材科抓牢抓實(shí)安全管控基礎(chǔ)工作，不斷強(qiáng)化班前確認(rèn)、隱患排查、互保聯(lián)保舉措，筑牢安全根基，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅目標(biāo)加油助力。

　　強(qiáng)化安全確認(rèn)，不放心人排查到位。該科把安全確認(rèn)作為安全管控的第一道關(guān)口，不斷加強(qiáng)職工不安全行為管理。工作中注意認(rèn)真摸排觀察職工的身體狀況，把患有高血壓、腦梗塞、心臟病史的職工專門建賬，作為日常重點(diǎn)掌控對(duì)象。在每日班前會(huì)上，由值班帶班人員對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行仔細(xì)觀察，嚴(yán)格確認(rèn)，并進(jìn)行血壓測(cè)量，對(duì)狀態(tài)不佳的職工及時(shí)采取休息、吃藥、觀察、勸返等管控措施，杜絕“不放心人”帶病上崗，消除安全隱患。

　　強(qiáng)化互保聯(lián)保，安全提醒到位。該科切實(shí)發(fā)揮互保聯(lián)保在安全管理工作中的重要作用，經(jīng)常組織干部職工認(rèn)真分析本單位以往發(fā)生的各類事故，從中吸取在互保聯(lián)保方面存在的深刻教訓(xùn)。在日常工作中，根據(jù)工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、工作地點(diǎn)建立互保聯(lián)保小組，提出明確的“互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證”具體要求，并由區(qū)科管理人員、班組長(zhǎng)嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)到位，一人發(fā)生違章事故，其他互保聯(lián)保人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，形成“自保、聯(lián)保、互保”三位一體互保聯(lián)保機(jī)制，有效避免事故發(fā)生。

　　強(qiáng)化分級(jí)排查，現(xiàn)場(chǎng)管控到位。該科嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)、分層安全管控機(jī)制，各崗位每班進(jìn)行安全確認(rèn)，各班組每天進(jìn)行隱患排查，區(qū)科每周組織安全檢查。針對(duì)設(shè)備吊裝(卸)、材料搬運(yùn)、氧氣乙炔更換、大件物資進(jìn)出庫(kù)等安全重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致全面排查，嚴(yán)密制定防范措施。嚴(yán)格落實(shí)管理人員值班值守責(zé)任制，做到現(xiàn)場(chǎng)管控關(guān)口前移，重心下移。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)查出的問題及隱患嚴(yán)格按“四不放過”原則進(jìn)行落實(shí)整改，并做好監(jiān)督落實(shí)，切實(shí)將危險(xiǎn)、隱患控制在萌芽狀態(tài)。