朔州煤電鐵路管理分公司全力決戰(zhàn)“百日攻堅”

　　連日來，朔州煤電鐵路管理分公司圍繞晉能控股煤業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險隱患大排查大整治“百日攻堅”集中行動要求，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，以組織為保障、以排查為核心、以考核為抓手，構(gòu)筑 “三個閉環(huán)”，確保 “百日攻堅”集中行動有序推進(jìn)。

　　“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)+制定方案”構(gòu)筑組織閉環(huán)。按照隱患排查治理、“網(wǎng)格式”安全包保管理、事故案例“回頭看”等工作要求，對虛假培訓(xùn)、“三違”行為、冬春火災(zāi)等重點(diǎn)整治內(nèi)容列出清單，對排查不實(shí)、落實(shí)不力等現(xiàn)象亮出考核標(biāo)準(zhǔn)，確保層層有明確職責(zé)，事事有負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

　　“強(qiáng)化學(xué)習(xí)+嚴(yán)查促改”構(gòu)筑排查閉環(huán)。各級干部利用中心組學(xué)習(xí)、班前班后會、周四活動日深入學(xué)習(xí)“百日攻堅”行動方案，開展事故案例“回頭看”，重點(diǎn)抽考事故原因、防范措施等內(nèi)容，切實(shí)推動安全警示教育取得實(shí)效。各級管理人員以“網(wǎng)格式”安全包保為載體，加大檢查頻率，擴(kuò)大檢查范圍。對查出問題進(jìn)行“五定”，并通過公司中心組學(xué)習(xí)、安全例會協(xié)調(diào)解決，全部整改銷號，實(shí)現(xiàn)排查整改閉合管理。

　　“從嚴(yán)處罰+綜合考核”構(gòu)筑監(jiān)管閉環(huán)。“百日攻堅”工作考核組通過采取實(shí)地督導(dǎo)、隨機(jī)抽查、約談問責(zé)等方式，不定期深入鐵路一線，對照行動方案和考核細(xì)則，重點(diǎn)對無故不參加活動、排查問題質(zhì)量差、敷衍了事、未及時整改等現(xiàn)象進(jìn)行督察，現(xiàn)場反饋問題清單，按照“清單制+責(zé)任制”督辦整改。下一步，該公司將創(chuàng)新方式方法，繼續(xù)加大地毯式、拉網(wǎng)式、滾動式風(fēng)險隱患大排查大整治力度，全力打好“百日攻堅”戰(zhàn)。