“四字”法，織好安全防護網(wǎng)
搬家中心在日常安全管理中，時刻教育職工牢記“安”“緊”“嚴”“精”四字安全法，嚴守安全紅線，確保安全生產(chǎn)。
“安”字法。該中心高度重視事故安全案例教育，各區(qū)隊充分利用班前會、碰頭會、安全學(xué)習(xí)會等時間，扎實開展事故案例教育，發(fā)揮事故警示作用，引導(dǎo)職工正確認識安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭的關(guān)系，幫助職工算好安全、經(jīng)濟、親情三筆賬，使職工牢固樹立“安全第一”的觀念。
“緊”字法。以“隱患就是事故”為安全管理理念，強化人的安全行為治理，不斷提升崗位自主安全管控能力，在確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，緊抓一線安全管理不放松，強化現(xiàn)場安全管控，盯緊“有問題的人”、管緊“有問題的環(huán)節(jié)”、抓緊“有問題的時間”，不斷查找弱點、補好漏洞、保障安全。
“嚴”字法。該中心將典型安全事故制作成PPT課件、微視頻等，組織員工觀看，撰寫心得體會，用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作。拓展安全培訓(xùn)方式和內(nèi)容，強化全員安全學(xué)習(xí)教育。堅持“零容忍”態(tài)度，逐條逐類落實中心《安全生產(chǎn)管理制度》《三違辨識標準》、《重大隱患辨識標準》內(nèi)容，通過加強日常檢查考核力度，從嚴落實“紅線”管理。
“精”字法。抓好生產(chǎn)工藝流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了作業(yè)規(guī)程安全管理措施，做到精于事前、細于過程，達到安全管理無縫隙。同時，提升作業(yè)現(xiàn)場精細管理。圍繞施工組織設(shè)計的重要部位、關(guān)鍵節(jié)點，對作業(yè)現(xiàn)場危險因素的分析研究，將精細化滲透到現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)和因素，實現(xiàn)安全管理零缺陷，筑牢安全防線。
