過三關(guān)穩(wěn)安全保生產(chǎn),我們在行動
搬家中心過三關(guān)穩(wěn)安全保生產(chǎn)
如何讓安全管理工作提升擴(kuò)容,如何讓“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到整個生產(chǎn)現(xiàn)場?日前,搬家中心檢修隊(duì)在安全管理上謀求新格局,在人員轉(zhuǎn)崗上打破舊格局,在培訓(xùn)上尋求新突破,思路更清晰,干勁更足了,成效凸顯促進(jìn)安全生產(chǎn)。
安全知識培訓(xùn)有“力度”。該區(qū)隊(duì)始終堅(jiān)持“每日一題、每日一事故案例、每周一學(xué)、每月一考”不放松,堅(jiān)持干部和職工同時(shí)培訓(xùn)、同時(shí)考核、同時(shí)獎罰的原則,堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和可操作性,全面提升全員安全素質(zhì)。同時(shí),該廠充分利用線上+線下學(xué)、班前班后會學(xué)等形式,開展“思想零隱患、操作零三違”的安全教育活動,通過宣傳,切實(shí)讓廣大職工時(shí)刻保持頭腦清晰,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,實(shí)現(xiàn)了要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
提升職工隊(duì)伍管理有“精度”。該區(qū)隊(duì)把安全思想滲透到每位職工的同時(shí),加強(qiáng)全員全方位管理,從班前、班后會,到現(xiàn)場交接班、現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)抓起,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)。此外,該區(qū)隊(duì)全面實(shí)行重大事故隱患責(zé)任追究制度,真正把安全工作做到“預(yù)防為主”。只要發(fā)生事故,不論事故的大小,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,有效的遏止各類事故的發(fā)生,從而創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
“三違人員”幫教有“深度”。該區(qū)隊(duì)和“三違”人員細(xì)算安全與生命、細(xì)算安全與親情,讓“三違”人員明白,沒有遵章守紀(jì),就沒有安全。同時(shí)針對“三違”人員出現(xiàn)的慣性、僥幸、應(yīng)付思想,找準(zhǔn)病根,對癥下藥,促使“三違”人員杜絕再次違章,提高安全生產(chǎn)。