晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》走深走實

　　進入四月份以來，晉能控股煤業(yè)集團燕子山礦組織全礦員工認真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合新修定內(nèi)容，邊學(xué)邊改，及時轉(zhuǎn)變工作思路，不斷改進工作機制和運行機制，進一步規(guī)范了安全工作標準，提升了安全文化管理水平。

　　該礦明確各層級人員的管理關(guān)系，細化內(nèi)容，分責(zé)和分治，從基層崗位到管理科室，劃清界線，強化“底線”和“紅線”意識。并創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查方法，加強完善安全監(jiān)管體系，采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同、直奔基層、直插現(xiàn)場的動態(tài)檢查方式，加強風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理，通過事故追責(zé)等不斷彌補責(zé)任漏洞，扎實落實好安全管理工作。

　　同時，該礦嚴格標準，注重實效，深入開展好安全精細化管理的深化落地工作。并通過礦與區(qū)隊、區(qū)隊與班組、班組與個人層層簽訂安全目標責(zé)任書，構(gòu)建自保、互保、聯(lián)保的安全責(zé)任體系;利用班前會、周四學(xué)習(xí)日開展安全預(yù)想和隱患風(fēng)險評估活動，凝聚智慧超前防范危險源;嚴格執(zhí)行干部跟帶班、層級安全確認、走動式管理、“手指口述”、崗位描述和危險源辨識，規(guī)范崗位安全作業(yè)行為養(yǎng)成，逐步實現(xiàn)管人要管思想，管結(jié)果更要管過程，不斷提高安全生產(chǎn)精細化管理水平。此外，該礦建立完善“黨政同責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，提倡齊抓共管、群防群治，真正使安全管理責(zé)任落到實處;加強員工安全意識教育，實施安全資格準入，推進素質(zhì)工程建設(shè)，堅持以員工的安全素質(zhì)提升促進安全能力提升;推行安全績效工資制度，結(jié)合安全質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資、安全生產(chǎn)處罰條例、安全生產(chǎn)精細化考核，形成安全績效工資考核體系。