綜合公司“三加強(qiáng)”做好一級標(biāo)準(zhǔn)化迎檢工作
為迎接一級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,近日綜合公司朱明主持召開專題會議,對迎檢工作進(jìn)行安排部署,從浴池通道、地面設(shè)施管理等方面細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),全方位開展集中整治,為迎檢工作做好準(zhǔn)備。
一是加強(qiáng)浴池通道專人專檢。井下通道作為一級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查線路,綜合公司安排專人對浴池通道墻面、地面、通道等進(jìn)行全面檢查,針對破損牌板進(jìn)行統(tǒng)計(jì)更換,對通道地面每天安排專人進(jìn)行打掃,對通道內(nèi)裝飾花草進(jìn)行清洗,保證入井通道環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,為上下井職工創(chuàng)造干凈整潔的工作環(huán)境。
二是加強(qiáng)地面設(shè)施專項(xiàng)整治。針對工業(yè)廣場回收設(shè)備堆放混亂、難以管理的現(xiàn)狀,綜合公司積極與機(jī)電科進(jìn)行協(xié)調(diào),在了解到機(jī)電科室人員少、井下生產(chǎn)任務(wù)重的困難后,綜合公司及時從班組抽調(diào)人員配合機(jī)電科進(jìn)行集中整治,對設(shè)備進(jìn)行挪移規(guī)范碼放,清理煤泥雜物,目前正在整理中。
三是加強(qiáng)檢查問題閉環(huán)管理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,采取日檢、巡檢、自檢和互檢的模式,對公司各區(qū)域無死角開展專項(xiàng)檢查,針對存在問題,當(dāng)面與區(qū)隊(duì)進(jìn)行協(xié)商解決,能整改的立即整改,整改不了的制定五落實(shí)整改通知單,張貼在調(diào)度室進(jìn)行督導(dǎo)銷號,確保問題檢查到位、整改到位、銷號到位,確保檢查問題做到閉環(huán)管理。
綜合公司王曉芳