國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：”三個一“強化警示作用

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：”三個一“強化警示作用

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心通過安全事故預想，發(fā)揮事故警示、警惕、提醒作用，扎實開展“每月一主題”、“每周一案例“、”每日一警句“安全教育，提高全員危險源辨識能力，促進了安全管理水平的提升。

　　這個中心在強化管控措施及手段，逐步規(guī)范完善操作規(guī)程及施工技術措施，有效防止了作業(yè)過程中的突發(fā)事故，引導教育員工養(yǎng)成“我要安全、我會安全”的安全自覺性，增強職工自覺查找隱患、自覺排除隱患、自覺按章操作的能力，保障安全生產(chǎn)。“今天班前會學習了‘洗選皮帶發(fā)生脫落’的事故預想案例，對事故觸發(fā)的原因和可能產(chǎn)生的后果進行了分析，思考‘假如我在現(xiàn)場，如何避免事故’，事故預想，達到了較好的超前預防效果。”中心堅持在安全生產(chǎn)管理方面，落實超前探查隱患， 源頭管控強監(jiān)管，各單位梳理生產(chǎn)現(xiàn)場隱患源和薄弱環(huán)節(jié)，每班在生產(chǎn)前進行崗位自檢自查、班組互查，根據(jù)現(xiàn)場隱患、風險評價及時優(yōu)化調(diào)整施工方案及措施。強化現(xiàn)場檢查力度，做實管理制度落實，班前會召開、隱患排查、安全設施使用、規(guī)程措施現(xiàn)場執(zhí)行等工作，做到留痕管理，解決人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素等三方面。堅持“警”字當頭，積極組織職工觀看事故案例警示視頻，激發(fā)職工的親情意識和安全責任意識，提升職工按章作業(yè)的自覺性與主動性，用真情筑起安全防線。及時組織人員對上級各類安全通報進行學習，引導干部職工把別人的事故當成自己的事故看待，把別人的問題當成自己的問題分析，做到舉一反三、警鐘長鳴。

　　本網(wǎng)記者：于敏