晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦“以點(diǎn)帶面”推進(jìn)安全生產(chǎn)

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦把超前預(yù)防作為安全管理的重心，突出形勢教育、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、地面管理“三個(gè)切入點(diǎn)”，全方位、立體化緊抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，保障企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。

　　該礦扎實(shí)開展安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，超前預(yù)控，主動(dòng)管理，嚴(yán)查現(xiàn)場安全設(shè)施的完好狀況，嚴(yán)查安全責(zé)任的落實(shí)情況，嚴(yán)查規(guī)程措施的貫徹情況，嚴(yán)查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)查應(yīng)急預(yù)案的演練情況，以管理零失誤、系統(tǒng)零缺陷、監(jiān)督檢查零漏洞和責(zé)任追究零容忍，確保安全零事故。

　　加強(qiáng)工作作風(fēng)管理，嚴(yán)格管理人員跟班盯崗制度，該礦不定期組織人員對(duì)跟班人員進(jìn)行抽檢，對(duì)檢查出問題的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng);安全包保人員及時(shí)了解區(qū)隊(duì)班子及職工動(dòng)態(tài)，協(xié)助區(qū)隊(duì)做好安全工作;強(qiáng)化班組安全管理，認(rèn)真分析每位班組長的綜合素質(zhì)和工作表現(xiàn)，找準(zhǔn)問題，對(duì)癥下藥，解決“對(duì)待班組長重安全、輕生產(chǎn)，重使用、輕培養(yǎng)”的問題。

　　強(qiáng)化地面安全及公共安全管理，該礦積極開展安全自查自糾活動(dòng)，組織開展重大火災(zāi)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，突出加強(qiáng)超期老化、運(yùn)行環(huán)境較差等設(shè)備的安全隱患排查治理，完善煙霧、溫度等報(bào)警系統(tǒng)，提高巡查監(jiān)控質(zhì)量。