撲下身子 扎實作風(fēng) 從零開始 向零奮進(jìn) ——皖北煤電集團(tuán)公司任樓煤礦召開安全生產(chǎn)四周年總結(jié)座談會

　　任樓煤礦樹牢以人民為中心的安全發(fā)展理念，堅持“兩個至上”，高位推進(jìn)“安排任何工作首先考慮安全”安全核心理念，落實“一切為安全讓路、一切為生產(chǎn)服務(wù)”工作理念，截止4月30日，連續(xù)安全生產(chǎn)1461天，實現(xiàn)建礦以來第二個安全四周年。

　　疑惑，慶功會變成了反思會 煤礦發(fā)展，安全為天。任樓煤礦屬于煤與瓦斯突出礦井，井下水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大災(zāi)害耦合，地質(zhì)條件差，安全管理難度大，在這種情況下，實現(xiàn)安全四生產(chǎn)周年，實屬不易，5月2日，在該礦六樓會議室召開的不是慶功會而是反思會。反思會上，播放了任樓煤礦2018年4月30日頂板事故警示教育專題片，參會人員觀看了“4.30”頂板事故經(jīng)過、原因及處理結(jié)果，對事故造成的后果及影響進(jìn)行剖析，要求切實把昨天的事故當(dāng)做今天的事故，把別人的事故比照成自己的事故，深刻對著反思，真正吸取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。

　　“2022年4月1日早班，我單位掘進(jìn)二隊職工在使用耙矸機(jī)出貨期間發(fā)生一起受傷事故，造成傷者顴骨骨折，作為掘進(jìn)區(qū)區(qū)長，我沒有樹牢安全第一意識，對班隊長班前會工作安排監(jiān)督不到位，沒有認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn)……”掘進(jìn)區(qū)區(qū)長陶長杰作事故總結(jié)反思。

　　回望這一千四百多個日日夜夜，任樓人都知道，取得這樣的安全效果，實屬不易!可是在看到成績的同時，也要清醒的看到不足，“三違”、工傷總數(shù)居高，2019年發(fā)生三違1318人次、工傷15起，2020年發(fā)生三違1239人次、工傷21起，2021年發(fā)生三違1061人次、工傷19起;進(jìn)入2022年以來，相繼發(fā)生 “2.11”單軌吊傷人、“4.1”耙矸機(jī)傷人、“4.4”推車機(jī)傷人和““4.18”矸石傷人3起工傷事故，暴露出安全之弦繃而不緊，安全舉措落而不實，安全定力有而不足，安全管理有所放松。

　　驚訝，把隱患當(dāng)做事故處理 “昨天中班，II8224風(fēng)巷托運支架頂梁、7234機(jī)尾人工段改頭未嚴(yán)格執(zhí)行措施規(guī)程，作為預(yù)備區(qū)區(qū)長，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在安全政治站位不高，安排工作時對安全強(qiáng)調(diào)不夠，措施落實執(zhí)行不嚴(yán)，對事故案例學(xué)習(xí)等教育落實不徹底”采煤預(yù)備區(qū)區(qū)長就措施落實不力進(jìn)行反思。

　　隱患是安全生產(chǎn)的天敵，分析每一起事故，都包含著來自人的、物的、系統(tǒng)的、制度的、管理等方方面面的隱患，小隱患疊加成大隱患，大隱患最終演變?yōu)槭鹿?。隱患不除事故難免，把隱患當(dāng)作事故處理，可以有效消除不安全因素，有效控制事故苗頭，從根本上遏制事故發(fā)生，是一項治本之策。

　　把隱患當(dāng)做事故處理。管理干部在日常管理中要做到嚴(yán)細(xì)實。安全隱患潛藏在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)中，“事故背后有征兆，征兆背后有苗頭”，任何事故都不是憑空產(chǎn)生的。隱患閉合不到位、措施執(zhí)行不到位，都要提檔一級當(dāng)做事故對待，我們要轉(zhuǎn)變安全管理的方式，從現(xiàn)在做起，從預(yù)防的細(xì)節(jié)抓起，從細(xì)微處著手，把控生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的每一個細(xì)小的失誤，進(jìn)行最嚴(yán)厲的處罰，通過每個細(xì)節(jié)的安全來保證整個生產(chǎn)過程的連續(xù)安全。 實干，從零開始向零奮進(jìn) 只有不到位的管理，沒有抓不好的安全。各級管理干部要主動作為、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，壓實責(zé)任、盯住現(xiàn)場，做好該做的事，管好該管的人;要扎實開展好安全大檢查自查工作，全面摸清底數(shù)，補(bǔ)齊短板漏洞，堅決防范遏制各類事故發(fā)生。要全面加強(qiáng)一氧化碳及粉塵治理工作，爭做省內(nèi)礦井治理典范。

　　要把風(fēng)險挺在隱患前，把隱患挺在事故前。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，筑牢安全防線，要把昨天的事故當(dāng)成今天的事故來警醒，把他人的事故當(dāng)成自己的事故來敬畏，把安全隱患當(dāng)做事故來反思。要對照安全四周年工作總結(jié)中的12條差距，深入總結(jié)反思，查擺安全管理中的短板與不足，認(rèn)真開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)執(zhí)行”專項活動，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。

　　要關(guān)心關(guān)愛職工，關(guān)注重點人群。扎實開展“開門行動”、“民主懇談日”活動，掌握職工思想動態(tài)，做好封閉管理期間職工補(bǔ)貼發(fā)放工作，做好重點人群身體健康復(fù)檢工作，杜絕安全隱患人上崗作業(yè)。要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)“四治四比四強(qiáng)”作風(fēng)建設(shè)，打造“嚴(yán)細(xì)實.深快準(zhǔn)”工作模式，一級帶著一級干、一級做給一級看，以優(yōu)良作風(fēng)推動安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)，為黨的二十大勝利召開營造良好的安全環(huán)境。

　　只要我們堅持“生命至上，安全第一”思想，只要我們堅定“零”的目標(biāo)、努力向“零”奮進(jìn)，持續(xù)發(fā)揚“三個不相信”精神，嚴(yán)格管理、規(guī)范操作、務(wù)實作風(fēng)、腳踏實地、久久為功，做到防在前、想在前、做在前，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，真正做到“未雨綢繆”，防患于未然，我們有信心、有能力，讓上一次安全事故成為礦井發(fā)展史上的最后一次。