二季度以來，羊東礦營選科以確保“雙過半”為目標(biāo)，在職工中開展“三項教育”，不斷提高職工安全意識和素質(zhì)，助推安全生產(chǎn)。
開展安全規(guī)程教育。該科重點(diǎn)結(jié)合不同工種和崗位生產(chǎn)實際，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，全面落實安全技術(shù)操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度，著力解決部分職工規(guī)程落實不到位，自我保安、相互保安意識樹的不牢，習(xí)慣性違章時有發(fā)生的問題。充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，展開“拉網(wǎng)式”排查，嚴(yán)反三違，做到隱患不排除不生產(chǎn)，規(guī)程不落實不生產(chǎn)，不安全確認(rèn)不生產(chǎn)。
開展典型案例教育。該科充分利用安全辦公會、黨內(nèi)“三會一課”、職工會、班前會，圍繞典型案例開展安全生產(chǎn)警示教育，對近期安全生產(chǎn)事故進(jìn)行詳細(xì)解讀，剖析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，并重點(diǎn)延伸分析當(dāng)前安全形勢和現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)，進(jìn)一步引導(dǎo)職工舉一反三，深刻剖析事故原因，認(rèn)清危害性，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴。
開展安全理念教育。該科以“零傷害”安全文化建設(shè)為切入點(diǎn)，扎實推進(jìn)安全管理由強(qiáng)制性、經(jīng)驗型管理向以人為本的安全文化管理的轉(zhuǎn)變，由事后處理向超前防范、過程控制的轉(zhuǎn)變，做到防患于未然。堅持把制度挺在前面，用制度和責(zé)任規(guī)范安全生產(chǎn)、安全管理行為，擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，杜絕安全管理缺失，有章不循的問題，不斷強(qiáng)化各級管理人員安全管理責(zé)任制的落實，確保層層履行安全職責(zé)，人人承擔(dān)安全責(zé)任，助力區(qū)隊安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)“雙過半”各項任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
