冀中能源峰峰集團羊東礦通風(fēng)區(qū)動態(tài)跟蹤管理確保區(qū)隊安全

　　進入5月份，冀中能源峰峰集團羊東礦通風(fēng)區(qū)堅持動態(tài)跟蹤安全管理，流程控制，不斷提高現(xiàn)場安全管理水平，堵住安全隱患和漏洞，及時消除重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患，筑牢礦井“一通三防”工作安全防御線。

　　該區(qū)進一步建立健全安全動態(tài)管理機制，以實現(xiàn)日常安全動態(tài)跟蹤常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，防范事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。成立了安全動態(tài)跟蹤小組，每周一深入到井下、地面現(xiàn)場排查安全隱患，督查小組對安全生產(chǎn)全過程進行現(xiàn)場檢查，以查處安全不良苗頭和傾向，全面固牢安全生產(chǎn)防線。

　　該區(qū)為進一步加強瓦斯檢查工作，要求瓦斯員每班對工作區(qū)域內(nèi)的氣體進行三次以上次檢查，測風(fēng)員每天對該區(qū)域風(fēng)量進行監(jiān)測，跟班干部不定期檢查儀器、牌板、瓦斯巡查簽到牌并執(zhí)行一班三匯報制度。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮，和“四位一體”開工安全確認制度。針對各重點崗位和重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格動態(tài)跟蹤監(jiān)督，跟蹤督查干部職工在思想、工作、安全措施、工程質(zhì)量、勞動紀(jì)律及現(xiàn)場操作等方面存在的安全問題，及時進行糾偏，并嚴(yán)格跟蹤落實整改，查缺補漏，促安全管理水平提升。

　　該區(qū)重點查處通風(fēng)設(shè)備完好、文明衛(wèi)生等日常工作中的隱患問題，實行重點管理，限期整改，及時消除事故隱患。加大干部跟帶值班管理力度，落實崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核機制，切實發(fā)揮跟班人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落到實處。每天召開兌現(xiàn)會，對跟蹤督查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”問題進行通報，及時督促相關(guān)責(zé)任人員落實整改，確保事故隱患在第一時間解決、閉合，切實把隱患消除在萌芽狀態(tài)。動態(tài)跟蹤給干部職工上緊安全的“發(fā)條”，提高了大家安全責(zé)任意識，讓規(guī)程嚴(yán)執(zhí)行，措施真落實，對安全管理進行了再管理、再監(jiān)督，有力推進礦井“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。