冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委狠抓落實轉(zhuǎn)作風(fēng)

　　二季度以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委以制度、措施“落實年”活動為抓手，發(fā)揚“一竿子插到底”精神，結(jié)合作風(fēng)紀(jì)律專項整治行動，強化監(jiān)督考核力度，提高干部職工工作執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位，為實現(xiàn)高質(zhì)量的“雙過半”奠定堅實基礎(chǔ)。

　　該公司黨委制定《關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實特殊管理規(guī)定(暫行)》，全面梳理各項工作落實情況，以“一竿子插到底”的精神，狠抓各項規(guī)章制度措施和安排部署工作的落實情況。相關(guān)職能部室加大監(jiān)督力度，定期開展大檢查，全面排查制度、措施落實情況，對落實不利的單位，一查到底、絕不姑息，分析原因、找出責(zé)任人，予以誡勉談話、行政警告、降低崗位等級、降職、撤職等處罰。

　　該公司開展曝光活動，加強正反激勵教育，針對制度、措施落實不利導(dǎo)致存在事故隱患的問題，錄制反思教育視頻，通過網(wǎng)絡(luò)群組、班前班后會等，組織全公司干部職工觀看學(xué)習(xí)、交流體會、汲取教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好各項工作的落實。嚴(yán)格落實《管理人員履職預(yù)警考評辦法》，對10名履行職責(zé)不嚴(yán)、不細、不盡心、不盡力、不到位的科級管理人員進行扣分，通報批評，提升管理人員責(zé)任心，發(fā)揮上傳下達的“橋梁”作用，助推各項工作落地落實。(胡文灝 劉子龍)