國家能源集團寧煤洗選中心：抓好“四定”沖刺上半年安全生產(chǎn)
國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心嚴格按照“定時間、定人員、定措施、定標(biāo)準、定區(qū)域”的方法，制訂切實可行的安全措施加以整改，實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場24小時安全防控，徹底把隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。
中心在2022年安全生產(chǎn)管理過程中，做到“處處有標(biāo)準，事事有人管，現(xiàn)場有考核，凡事有考核”，將標(biāo)準化落實到每一個現(xiàn)場及崗位。通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準化“正反激勵制”，定期組織召開內(nèi)部現(xiàn)場會，促進各專業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互促進、共同進步，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準化水平整體提升。通過強化現(xiàn)場管理，強化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強化除隱患到現(xiàn)場，用有效的管理阻斷了安全隱患，確保元月實現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對本中心安全管理的實際，不斷加大安全隱患排查治理力度，堅持對洗選的各個環(huán)節(jié)進行全方位檢查，針對查出的隱患、問題，第一時間進行研究、分析、整改。同時，加強加大“三違”查處力度，強化對“三違”人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使“三違”人員不想、不敢、不能“三違”。同時，要求各級管理人員逐級負責(zé)、逐級考核，
這個中心還強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、人員、設(shè)備設(shè)施進行全面隱患排查，重點排查薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時段，對安全狀況進行班前、班中、班后三次不定期的安全巡視，真正做到動態(tài)檢查，不留“死角”、“漏洞”;要求安全生產(chǎn)管理人員在設(shè)備運行時，仔細聽其聲音、聞其氣味是否有異常;通過即詢問現(xiàn)場工作人員，此設(shè)備近期運轉(zhuǎn)過程中是否有異常情況，或者和之前相比有什么細微的不同之處等，通過建立隱患排查登記表，由安全部門收集記錄隱患排查情況，對各類隱患問題逐一落實責(zé)任單位和負責(zé)人，然后責(zé)任單位把落實整改情況匯報給安監(jiān)部門，對隱患的處理情況進行量化考核，從而形成整治隱患閉環(huán)管理。
本網(wǎng)記者： 于敏
