恪守“三條紅線”念好“安全經(jīng)”

　　恪守“三條紅線”念好“安全經(jīng)”

　　在“安全生產(chǎn)月”活動之際，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車一隊隊牢固樹立“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”的理念，從排查“不安全人”入手，堅守安全“紅線”意識，強化安全責任落實，嚴格現(xiàn)場安全管控，常念“安全經(jīng)”，推動各項安全工作有序開展。

　　增強安全責任“紅線”

　　“安全生產(chǎn)月”活動啟動后，該隊加大安全生產(chǎn)責任管理，建立了安全生產(chǎn)月活動目標，制定保障措施，細化涵蓋安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理制度和各崗位崗位作業(yè)標準。

　　嚴格安全責任落實，按照“誰主管、誰負責”的原則，完善管理人員業(yè)務(wù)分工和區(qū)域承包負責制、班組長崗位責任制和各崗位員工安全責任制，明確各級管理人員、崗位人員的安全生產(chǎn)工作責任及任務(wù)，消除了責任盲區(qū)和管理空檔。

　　深化風險管控“紅線”

　　“安全生產(chǎn)月”期間緊緊圍繞工作面的安全生產(chǎn)，積極開展“不安全人”排查活動，嚴抓措施編制審批及貫徹落實，狠抓現(xiàn)場管理，注重現(xiàn)場隱患排查和落實，把控作業(yè)環(huán)節(jié)，加強作業(yè)環(huán)節(jié)安全重點、難點和薄弱點管控。

　　進一步強化跟班隊干和班組長現(xiàn)場巡查和監(jiān)督力度，開展定期和不定期的隱患排查活動。以嚴抓嚴管、高壓制勝的堅強姿態(tài)，促進現(xiàn)場設(shè)備管理工作的規(guī)范化、標準化、常態(tài)化，確保各項工作安全順利完成。

　　規(guī)范員工行為“紅線”

　　“煤礦90%的事故時由人為造成的”。該隊深刻認識到人的不安全因素是發(fā)生安全事故的重要因素，特別注重人本管理。繼續(xù)開展“不安全人”排查活動，對排查出的不安全人嚴禁入井，并開展訪談教育，嚴禁“走過場”。

　　強化職工安全教育培訓，利用班前會及周五學習時間，學習上級文件內(nèi)容、講話精神、“雙危”辨識標準、崗位作業(yè)標準及崗位應(yīng)知應(yīng)會，重點加大對班組長、特種崗位作業(yè)人員的教育培訓力度，用理論夯實安全思想，用標準規(guī)范作業(yè)的效果明顯。積極開展事故案例警示教育活動，觀看《生命重于泰山》《生命至上》等安全警示教育片，用鮮活的案例繃緊安全弦。

　　隨著安全生產(chǎn)月各項工作開展，機電隊將繼續(xù)深化恪守“三條紅線”，并將常態(tài)化開展一系列結(jié)合實際、聚焦區(qū)隊安全生產(chǎn)，貼近員工生產(chǎn)、生活的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。夯實安全管理基礎(chǔ)，堅持“零傷害”的安全理念、“零輕傷”的安全目標不動搖，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，推動區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。