探放水隊以安全文化建設(shè)為契機，推動安全文化“進班組、進崗位、進家庭”，著力打造安全文化管理模式，努力提升職工安全素質(zhì)，全面夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
進班組。該公司嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立班組安全管理臺帳，定期進行班組安全文化建設(shè)考核。同時，大力開展“我的崗位無事故我的班組我負責(zé)”承諾、“無三違”班組評比等形式多樣的安全活動，提升全員的安全執(zhí)行力，夯實安全生產(chǎn)班組基礎(chǔ)工作。
進崗位。以個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”學(xué)習(xí)型安全型班組創(chuàng)建活動為載體，通過全員簽訂安全承諾書，將安全責(zé)任分解落實到個人。推行上崗前員工狀態(tài)三確認和班組長上崗前、班中巡查、交接班互相確認走動式安全管理規(guī)定，提高各崗位安全意識。
進家庭。定期召開員工家屬座談會，傾聽員工家屬對公司安全生產(chǎn)、勞動保護方面的意見和建議，增強員工家屬對公司安全文化建設(shè)活動的理解和支持,用家庭的力量感化、感動職工，確保安全文化深深扎根于家庭、扎根于員工心中，為員工創(chuàng)造一個良好的安全文化環(huán)境。
