今年以來，羊東礦營選科通過提升節(jié)約意識(shí)、細(xì)化材料管理、嚴(yán)格制度考核，從小處抓起、從點(diǎn)滴入手，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。
提升節(jié)約意識(shí)。該科充分利用宣傳欄、板報(bào)、職工大會(huì)等載體，大力開展節(jié)本降耗活動(dòng)，引導(dǎo)職工從節(jié)約一滴油、一度電、一個(gè)螺絲釘?shù)刃∈聝鹤銎穑囵B(yǎng)干部職工節(jié)本降耗的“小”意識(shí)、“小”習(xí)慣，切實(shí)從思想上挖潛提效，提高節(jié)本降耗的自覺性。
細(xì)化材料管理。該科對(duì)所有車輛實(shí)行了“三定”(即定人、定車、定油耗)管理和“一車一檔”制度，對(duì)每輛車使用油耗及更換的備件進(jìn)行單獨(dú)記賬，月底進(jìn)行核算評(píng)比，并將車輛上的廢舊材料、備件進(jìn)行回收，做到能回收的絕不丟棄，努力做到物盡其用、材盡其能，提升經(jīng)濟(jì)效益。
嚴(yán)格制度考核。該科進(jìn)一步細(xì)化節(jié)約措施和獎(jiǎng)懲制度，將成本指標(biāo)與班組職工工資考核掛鉤，明確材料、工具、機(jī)械備件等的領(lǐng)用責(zé)任人，對(duì)亂丟亂放、回收不及時(shí)、使用不當(dāng)?shù)仍斐刹牧舷暮屠速M(fèi)的，按照規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，確保節(jié)本降耗工作取得實(shí)效。
